国家电投江西公司谋划“十三五”绿色发展

　　“十三五”国家强调“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，将继续坚持“节约、清洁、安全”的能源战略方针，通过节约优先、绿色低碳、创新驱动战略，以安全可靠、经济高效、清洁可持续地电力供应，为全面建成小康社会提供坚强保障。

　　江西公司将围绕集团公司总体发展思路，围绕做强做优，坚持“绿色发展、差异化发展”战略，以提高质量和效益为中心，深入推进结构调整和产业升级，大力实施全员创业，优化发展火电、大力发展风电、加快发展光伏、稳妥发展水电、燃气发电、生物质发电和海外发展，积极拓展能源销售，着力开展电站服务品牌建设，有效促进综合产业协同发展，力争用五年时间，再造一个江西公司。到2020年末总装机容量突破1200万千瓦。其中火电846万千瓦，清洁能源突破360万千瓦，清洁能源占比超过30%。

　　坚持结构优化。规模不等于竞争力，良好的结构是企业竞争力和可持续发展的重要保证。江西公司把结构调整作为战略核心，坚持“绿色发展”，提升发展质量和发展效率，竭尽一切力量，推进高参数、大容量、低排放的百万千瓦火电项目，全力以赴争夺省内外新能源资源，努力把电源结构从以火电为主，逐步转向火电与清洁能源并重，实现既强更优。

　　坚持效益优先。发展的根本目的，是实现资产效益最大化，实现国有资产保值增值。在当前火电、新能源上网电价趋向下调形势下，江西公司将更加尊重发展规律，更加突出发展质量，更加追求发展结果，深度做好经济效益分析，科学完成项目设计，有序组织施工降低造价等工作，集中资源、资金、人力投入到质量好、效益优的项目上去，做到项目投产之时，就是企业盈利之时，坚决不上无效项目或收益率达不到要求的项目。

　　坚持风险可控。保持较快发展与防控风险相辅相成，统筹兼顾。江西公司将进一步强化全面风险管理，健全体制机制，完善防控体系，提升管控能力，做到决策科学、执行有力、监督有效、风险可控，确保经营安全，发展可持续。

　　坚持全员创业。新能源是公司“十三五”的发展重点，是江西公司积极应对火电板块利润下降，保持经营业绩“稳增长”的重要支撑和保证。江西公司鼓励所属各三单位争做新能源“创业者”，调动一切可为因素，充分运用自身资源和优势，以所在区域为重点，辐射周边省、市、县，积极开发资源好、质量优的新能源项目，以超常规的手段，以超常规的力度，在有限的市场资源中拓展发展空间。

　　坚持统筹兼顾。电站服务是江西公司的一杆“旗帜”，江西公司把电站服务作为主业，加快劳务输出向技术和管理输出转型，在新能源上下游产业链技术服务方面取得突破。把能源销售、土地综合开发利用、粉煤灰等综合产业做精做实，闯出一片天地，打造成江西公司新的经济增长板块。