大唐河北发电公司鼓干劲吹响新春集结号

　　本网讯   2月14日，大唐河北发电公司召开2016年本部建设大会，号召全体干部职工要尽快收拾好心情，静下心来、聚精会神抓工作，做好政策研究，统筹制定好措施，进一步强化责任意识、使命意识，确保河北公司开好局、起好步。

2015年，该公司本部各部门认真贯彻落实落实各项工作部署，坚持价值思维与效益导向，紧紧围绕“安全生产和经济效益”两条主线，加快发展、依法治企、深化改革、创新创效，按照“务实、清廉、创新、高效”八个字标准，全面加强本部六项建设，为开创河北公司各项工作新局面作出了重大贡献。一是注重科学决策，确保方向正确。二是精细管理，实现跨步提升。三是强化协调，做到有效管控。四是规范运作，依法从严治企。五是深化改革，努力创新机制。六是狠抓整改，全面从严治党。

2016年是“十三五”开局之年，“开好局、起好步”对于河北公司来说至关重要。本部作为“火车头”，对河北公司系统的效率、速度起着决定性作用；作为“司令部”，对河北公司系统的运营质量、效益起着关键性作用。本部队员工必须想在前，走在前！2016年，要重点做好以下五项重点工作。一是围绕中心任务，确保全面完成年度奋斗目标。要一是确保安全生产稳定局面；确保实现环保达标排放；确保重点项目开工建设；确保设备利用小时超区域平均值；确保标煤单价持续降低；确保降本增效见实效；确保环保电价到位；确保企业继续保持A级。二是围绕提质创效，抓好政策研究和跟进落实工作。要深入研讨集团公司“十三五”发展规划、河北省“十三五”发展规划乃至国家“十三五”发展规划；要综合研讨电力体制改革政策以及供给侧结构性改革相关政策；要密切关注中央和地方出台的各项财政政策；要高度重视环保相关政策。三是围绕增强活力，积极稳妥地推进“大部制”改革。四是围绕依法从严治企，强化制度建设及问题整改。要加强制度管理；要狠抓制度执行；狠抓问题整改；要强化审计监督；要规范多经管理。五是围绕八字标准，切实深化本部“六项建设”。加强管控体系建设；加强干部队伍建设；加强能力素质建设；加强思想作风建设；加强本部文化建设；加强党风廉政建设。