蒙东能源群策群力认真谋划2016年工作

　　11月21日至22日，蒙东能源利用周六、日两天召开了系统主要负责人座谈会。总结2015年主要工作、生产经营指标预测，分析在结构调整、协同发展、管理创新、体制机制、改革稳定等方面工作中存在的问题和解决措施，谈思路和想法，为“十三五”开局之年建言献策。

　　“十二五”期间，蒙东能源各板块都承受了严峻的市场考验，但在集团公司的正确指导和研判下，煤炭产能实现7500万吨，火电总装机640万千瓦，电解铝产能98.3万吨，新能源总装机90.25万千瓦，全部达到和超出五年发展规划目标；煤、电、铝产业链全面打通，探索出了一条创新、协调、绿色、循环的产业集群化发展的新路子，各产业板块实现了长足发展。同时，形成了以“能自循环科学发展、源于和谐价值共享”为理念、“精、实、和”为核心价值观的蒙东能源特色企业文化。2015年前11个月工作整体有效推进，面对市场急剧下行的不利局面，利润指标有望完成，确保职工收入不降低，实现安全、稳定目标。

　　面对未来时期更加严峻的挑战，会议经过研讨，明确指出“十三五”期间，坚持“产业链+新能源”双轮驱动；“十四五”期间，坚持“产业链+新能源+海外发展”三箭齐发。依托特高压外送线路，抓好煤电建设，加快推动新能源发展，稳步推进海外项目，打造四大优势，进一步形成蒙东能源的核心竞争力。针对2016年工作，达成共识：重点以落实王炳华董事长提出的“四看”要求为行动纲领，从五个方面抓落实。一是坚持产业集群模式，依靠发展解难题。二是抓好开源节流，面向市场要效益。三是持续夯实基础，苦练内功提效益。四是抓好安全环保，严肃问责保稳定。五是加强业务学习，防范风险促发展。