五凌电力召开现场推进会提升班组建设水平

　　10月28日，五凌电力召开2015年班组建设现场推进会，探索班组建设新思路、新方法、新举措，推进班组建设上台阶。该公司把加强班组建设作为提升职工队伍综合素质、激发职工工作热情的重点，

　　现场推进会回顾和总结了五凌电力《班组建设五年规划》实施以来的工作情况，认真分析班组建设存在的问题和不足，明确下阶段班组建设工作的总体要求。会议表彰了五凌电力2014―2015年度13个“红旗班组”和13名“优秀班组长”，白市电厂运维分部、五强溪电厂水工分部、三板溪电厂后勤分部等7个红旗班组进行了班组建设经验交流发言。

　　会议强调，2015年是班组建设五年规划的收官之年，也是班组建设承前启后的重要一年。在集团公司重组，全面推进“创新型、国际化的综合能源集团”的新形势下，五凌电力要致力于建设成为具有全国影响力和国际领先管理水平的清洁能源企业，实行“三个并重”的发展思路，打造一支能打硬仗、敢打硬仗、善打硬仗的职工队伍，为企业储备高素质人才、提高核心竞争力不懈努力。

　　会议要求各单位把班组建设作为抓基层、打基础的重要工作，按照五年规划目标要求，结合实际，坚持“战略引领、以人为本、持续推进、改革创新”四项原则,以争创“红旗班组”和“工人先锋号”为抓手，以提升班组建设管理水平为目标，采取了一系列行之有效的措施，扎实推进班组建设工作。一是充分认识班组建设的长期性和重要性，进一步增强责任感和使命感。二是切实加强领导，为班组建设提供坚强的组织保障。三是把握关键，切实做好班组长选聘与培养工作。四是加强班组职工队建设，大力提升职工素质。五是坚持典型引路，不断提升班组创建水平。