庄电公司组建内训团队助力员工培训

　　“加装尾部烟道烟气旁路系统和省煤器给水旁路系统，至少能够提高脱硝反应器入口烟温25摄氏度，要想操控好设备，就要了解它的工作原理……”
　　3月21日，国电电力大连庄河发电公司五楼仿真机学习室里，运行部主任张国富正在为运行人员进行有关灵活性改造的技术培训，而这一次张国富是以“内训师”的身份站上讲台，为大家授课。
　　2018年，针对企业专业技术人员断崖式空岗现象，庄电公司充分整合利用企业内部人力资源，实施内训师培训机制，通过选拔、聘请一批具有较高业务技能、管理水平和技术特长的员工担任内训师，实现知识共享，提升员工队伍整体技能水平。
　　企业内训师分为初级、中级、高级以及首席四个级别，初级内训师以部门推荐或者员工个人自荐的形式进行初选，经部门和教育培训办公室审核通过后，由企业统一颁发内训师证书。其中被集团公司聘请的首席师直接“晋级”为企业高级内训师，参加集团公司技术竞赛前三名者直接聘请为高级内训师，参加国电电力调考前三名聘为中级内训师。每一届内训师任期为3年。任期内，内训师需要负责前期培训需求调研，根据员工培训需求，编写培训课题资料，经过教育培训办公室审核后，方可进入培训环节。培训过程中，教育培训办公室根据培训计划对内训师实施抽查、评估与跟踪，确保培训取得实效。
　　截至目前，庄电公司分别从汽机检修、锅炉检修、电气检修等16个专业累计聘请了内训师40余名，共计授课600余人次。（张荣）