[工作动态]灞桥热电厂:创新班组长管理培训模式

　　本网讯　12月13日至15日，灞桥热电厂选派20名优秀班组长赴上海外出交流考察，学习先进管理理念和方法，提高班组管理水平，促进大唐精神在班组落地，树立典型班组引领发展的正能量。

　　本次选派的班组长是该厂从创建星级班组活动评选出的11个标杆班组、超低排放改造暨C级检修“六比一创”劳动竞赛5个获奖班组等方面确定的优秀班组长，是继11月举办首期班组长综合能力提升培训班后，再次强化班组管理的实际行动。培训课上，迈启企业管理顾问有限公司邹志国讲师以《一线班组长执行力打造训练营》为主题，采用激励引导、互动问答，分析案例，执行任务等方式，让学员们掌握“卓越执行力班组”在化解班组冲突、提高班组协作效率、树立班组团队意识的实战经验方法。

　　在上海华电闵行能源有限公司，学员们参观世界最先进的航改型燃气轮机组，听取该PPP项目的建设背景、项目的特点及经营优势介绍，进一步了解6万千瓦级燃气、蒸汽联合循环机组在高效节能，清洁环保等方面所发挥的作用。随后，学员们就燃气排放、发电供热等问题与该公司进行了深入交流。

　　学员们还赴上海市临港产业区，听取了创新管理学院负责人介绍了以上海电气临港重型机械装备制造基地为主的，集火电、核电、风电、输配电一体的发电及输变电设备产业集群。详细介绍了临港地区建设具有国际竞争力，集先进制造、现代物流、研发设计、绿色生态等多功能为一体的新型工业化产业园的实践之路。经过一天半的参观交流学习，学员们纷纷表示，这次外出培训，备受启发，增长见识，既学到了班组先进的管理理念，又接触到了现代新能源产业的建设成果，今后要运用所学知识，更好管理班组。

　　该厂坚持“请进来与走出去”相结合，大量外派一线优秀班组长外出学习交流是针对班组实际和需求，量身打造的培训载体，不仅创新了培训模式，而且丰富了培训内容，激发了基层班组长能力提升的参与度，极大的提高了培训效果，为企业跨越式发展奠定了管理基础。