电建地产四川区域全员内训辟蹊径

“很喜欢你的爽直，理解你岗位的不易，辛苦了，祝一切都妥妥的”，在水电大厦大会议室四面墙上，重重叠叠贴着很多这样的小纸条，大家在授课老师黄老师的指导下，正在进行《地产高效能人士的7个习惯》双赢思维的实践—“养小鱼”环节，将碍于脸面而不便当面说出口的感激之情利用小贴纸传递给并肩而战的领导、同事。

《地产高效能人士的7个习惯》是本年度电建地产四川区域总部工会组织的又一次全员内训，黄老师以高效能人士为出发点，结合地产行业特点，以七个习惯为主线，为大家剖析每个习惯的原因、核心以及如何修炼关键所在。整个培训过程以小组为单位，通过PDP成功特质测试、情景表演、养小鱼、金字塔信息传递等团队竞赛活动，让大家亲身体会、理解不同性格特质的区别，感受表达沟通的重要，认识组织中不同角色的作用。

全天的培训，老师诙谐生动，学员时而安静聆听，时而热情讨论，时而全情参与。同事们纷纷表示，今天的培训打破了传统课桌式讲授的模式，不但学习了知识，同时增进了同事之间的感情、锻炼了大家的团队协作，对今后的工作生活都有所启示，收获颇丰。

今年，四川区域以“聚焦培养”为主题，除聚焦“XY”培养计划外，同时聚焦员工短板素质提升以及优势领域发挥，开展了多次全员及专题内训。四川区域将不断总结人才培养工作、提高培养人员获得感、提升人才培养效率、健全公司人才梯队，为区域的持续发展奠定人才基础。