人才培养丨潮州发电让技能竞赛价值最大化

以问题为导向，让技能竞赛价值最大化

广东大唐国际潮州发电有限责任公司工会主席 周代辉

　　在当前 “区域对标、提质增效”的新形势下，不断增强劳动竞赛的吸引力和凝聚力，推动企业完成年度目标任务，是摆在广东大唐国际潮州发电有限责任公司（简称潮州发电）面前的一项重要课题。

　　潮州发电围绕中心工作，紧盯年度目标任务，开展劳动竞赛，坚持七个结合，让劳动竞赛成为能力提升的舞台，即坚持与小指标竞赛相结合，坚持与机组检修竞赛相结合，坚持与管理提升竞赛相结合，坚持与班组标准化建设相结合，坚持与员工技能水平提升相结合，坚持与员工综合素质提升相结合，坚持与地方政府的技能大赛相结合。通过竞赛助力，促进指标任务的完成，促进职工岗位技能和综合素质的有效提升。今年1~6月，公司发电量完成年度目标的59.32%,机组利用小时位列五大发电集团同类型机组第一，实现了时间过半任务完成过半的目标。

　　潮州发电把劳动竞赛当作一面旗帜，把开展劳动竞赛当作一种方向引领，注重引导职工做什么、怎么做、如何做得更好。公司借助三个平台，让劳动竞赛成为引领激励的载体。通过借助合理化建议征集平台，引导员工主动思考、发挥潜能，有效激发了员工主人翁意识，提升了民主管理的参与度；借助职工创新工作室平台，引导员工总结、提炼、创新，今年上半年，有6项专利获得国家授权，有4篇科技论文被大唐国际表彰为优秀论文；借助“书香企业”创建平台，培养员工自觉读书的兴趣爱好，打造学习软环境。

　　潮州发电积极探索劳动竞赛的激励机制，采取精神激励与物质激励相结合的方式对大赛选手进行表彰，通过抓点带面，形成全员“比学赶帮超”的劳动竞赛格局，让劳动竞赛成为彰显魅力的窗口。

　　物质激励实施“主任工程师”命名制。潮州发电高度重视参赛选手的选拔和培养，制定了《参加技术技能竞赛奖惩管理办法》，凡获得国家级、集团级及以上技能选手称号的，无论职位高低、进厂时间长短，均被命名为“部门主任工程师”，持续两年享受中层副职待遇。

　　精神激励注重“工匠精神”宣讲。去年以来，潮州发电编辑工匠谱，开展工匠精神的宣讲活动，获得各类大赛的技术能手均入选工匠谱，全方位展示他们学习、工作及成长经历。目前，已有25名职工入选潮州发电工匠谱，成为大家对标学习和赶超的标杆。

　　2016年，潮州发电获得18项专利授权，其中，实用新型专利17项，发明专利1项。在大唐国际组织的专利评奖中，2项实用新型专利获得二等奖，2项实用新型专利获得三等奖。在上级公司组织的钳工竞赛、燃料采制化竞赛、热工控制竞赛、脱硫脱硝技能竞赛以及财务专业调考中取得优异成绩。劳动竞赛成为了检验潮州发电绩效的媒介。

高慧君