川股公司推行“部门代理主任”人才培养新模式

　　8月31日，国电四川电力股份有限公司举行“部门代理主任”招聘会，6名青年员工参加了4个部门的“代理主任”岗位竞聘，拉开了公司推行“部门代理主任”人才锻炼培养模式的序幕。
　　推行“部门代理主任”人才锻炼培养模式，即由不是部门负责人的普通管理人员在一定时间内全面独立主持部门工作，此举是公司今年创新人才培养方式的一次大胆尝试，为青年人才成长提升搭建了平台。“部门代理主任”代理工作期间，将以部门主任的身份负责批阅文件和审改各类材料，安排分配部门员工的工作任务和绩效奖金，听取部门员工工作汇报，单独向公司领导汇报工作和接受领导安排任务，参加各种会议并发表意见，全面协调内外部关系。这些职责，将考验和提升以前是普通管理人员的“代理主任”的综合思考问题和协调解决问题的能力，是对青年人才的“实战”锻炼。为做实这项工作，该公司专门制定印发了《“部门代理主任”人才锻炼培养模式实施方案》，提出了先行先试、全面铺开、形成常态的“三步走”工作目标，明确了“代理主任”的绩效奖惩措施。（张闯、马浚舰）