北仑发电公司强化干部培训提升管理能力

　　10月27日下午，国电浙江北仑第一发电有限公司的职工餐厅格外安静。参加第二批培训的41名中层干部一边思考，一边认真完成每道试题。今年，该公司对中层管理人员首次实施集中培训，通过专题授课、互动交流、现场考试等环节，有效提升干部队伍综合素质。
“怎样当好中层干部？”开班仪式上，北仑公司总经理的提问，引发管理人员深入思考。“中层干部是企业中流砥柱。尤其在面对矛盾和困难时，要讲政治，顾大局，要勇往直前、勇挑重担！”
近年来，随着电力体制改革不断推进，火电企业面临新机遇和新挑战。提升中层管理人员执企能力，对企业实现可持续发展至关重要。作为集团公司、国电电力的主力火电厂，北仑公司始终把培养优秀管理人才作为推进“双提升”工作的重要内容。此次中层干部培训，该公司着眼于国家最新政策法规，特别是集团公司、国电电力重要管理制度宣贯，突出集中管控和指标对标等。同时，强化各部门之间业务内容、管理流程的交流讨论，促进生产、经营、管理各环节无缝衔接和协同配合。
如何应对电力市场新常态？如何读懂财务报表？廉洁从业风险防控管理重点有哪些？北仑公司的职能部门主任，经过充分准备，利用多媒体手段，走上讲台，一一解读。该公司人力资源部负责人说：“这种短平快的培训方式，不仅消除管理盲区和死角，拓宽管理人员业务知识范围，而且能有效提高管理效率，增强管理行为规范性。”（陆烨 方堃）