华电香港公司着力建设复合型海外干部队伍

近年来，香港公司在集团公司“走出去”战略的引领下，海外项目发展迅速，柬埔寨项目有望今年6月投产，俄罗斯捷宁斯卡娅项目工程建设全面推进，印尼玻雅项目预计年底开工建设。根据发展需要，香港公司贯彻“行动家”文化理念，在实践中不断提升干部队伍整体素质，复合型海外干部队伍初步形成。

坚持国际化的培养道路。不论干部选拔或是面向社会招聘员工，香港公司都会优先考虑外语水平，保证选拔出来的人才既有专业知识，还要有使用外语进行工作的能力。截至目前，公司本部绝大部分领导干部能流利使用英语，有近30名员工有海外留学或工作经历，业务部门的干部员工基本上都可以使用一种外语作为工作语言，国际化干部队伍初具雏形。

坚持多元化的培养方向。随着香港公司投资的海外合资项目增加，外方股东也派出不少人员到项目公司工作。目前，捷宁斯卡娅项目、印尼玻雅项目等合资公司有近半数的人员是外籍员工，不同的文化互相交融碰撞，员工相互学习促进，有力推进了干部队伍的文化多元化、知识结构多元化和管理理念多元化。

坚持实用化的培养方法。香港公司坚持“在工作学习，在学习中工作”，要求员工不仅要学习书面知识，还要通过商务交流、沟通谈判等途径了解掌握不同国家的法律制度、风俗文化和管理方法。为加大人才队伍的培养力度，香港公司出台了鼓励干部员工下基层锻炼的管理办法，目前已有多人经自愿申请到海外项目公司进行实践锻炼，有效提升了干部队伍综合素质能力。