一流品牌——清河发电承揽大亚湾核电站两台机组大修纪实

　　――清河发电承揽大亚湾核电站两台机组大修纪实

　　2016年5月14日7时38分，L405机组大修后一次并网成功！

　　2016年5月28日5时35分，D218机组大修后一次并网成功！

　　从2016年4月2日3时49分，大亚湾岭电站4号机组正式解列进入大修程序，到5月28日的77个日夜里，清河发电公司秉承以“一次把事情做好”的工作理念，圆满完成了开拓核电检修市场以来为数不多的双台机组同修，取得了大亚湾核电站43台次机组大修的辉煌业绩，诠释了国家电投董事长王炳华提出的“充分认识核电检修战略意义，尽快做大做优做强”战略部署的内涵与意义，以奋发有为、开拓创新的精神，再一次擦亮了“一流的清河检修”品牌。

　　精心准备  科学检修

　　大亚湾核电站短时间内连续安排的两台机组大修，对承揽大修工作的该公司在人力、时间等方面绝对是一次不小的挑战。特别是在L405大修中，涉及发电机抽转子大修、主机轴系所有轴承解体检修等1337项；在D218大修中，涉及ABP011/003VL阀门解体检修、AHP/ABP容器检修等525项。

　　L405于4月2日3时49分先行开工，D218于4月15日凌晨3时紧随其后开始大修。大修前，无论是前期培训、授权和技术交底，还是组织参修人员、编制大修计划，该公司领导、深圳项目部和相关部室都非常重视，并于3月30日召开两台机组大修动员会，要求全体参修员工以踏实严谨的作风投入到两台大修的工作中，力创精品工程。

　　为打赢这场双机同修大战，该公司分别成立了L405、D218两台机组大修组织机构，实行安全“三级”（项目部、分公司、班组）管理，并推广执行“高效能人士执行四原则”活动，还各设十余个专业工作小组，各专业技术人员深入大修现场，及时监督、指导、协调并解决问题，近500名参修员工全力以赴奋战在大修一线。

　　坚守底线  安全检修

　　该公司严格按照核电安全管理理念，严守核电八条安全文化原则，精心编制L405、D218二台机组大修管理手册，制定了大修安全文明施工要求、危险化学品管理规定、高处作业安全规程、防止异物进入系统或设备管理导则、TOP3、红九条等相关内容。组织全体参修人员进行安全强化培训，在工器具使用、大修管理方案和计划落实、劳动用品管理、管理巡视情况、异常情况反馈等诸多方面，进行了细致的规划，力争为整个机组大修全过程保驾护航。

　　在L405大修中，发电机抽、穿转子工作为重大敏感设备作业。大修项目组积极组织工前会和技术交底，从技能培训、经验反馈、关键点控制、高岗位监护等多方面对抽、穿转子工作进行把控，仔细核对吊装器具，严格检查滑板润滑状态，密切监视定转子间隙。转子吊、装过程中，项目组与起重工紧密沟通，现场控制有序，严格遵守程序，风险控制良好，保证了设备安全吊装。

　　在D218大修中，在进行AHP、ABP高低加容器内检修时，静机班工作组认真研读容器TOP3，多方面进行分析风险，编写安全措施及应急预案，并对组内成员进行安全责任落实，在工作区布置过程中整洁、规范，保证各项安全目标的实现。

　　保证质量  精品检修

　　两台机组重叠大修，不仅需要责任和信念，更需要对优质高效目标的追求和执着。

　　L405大修中，电气队发电机项目组为保证气密试验一次合格，进行了气密试验前的周密部署，把所有可能发生漏泄的部位全部用塑料布包裹严密，安排人员定时监测、汇报。正是这种工作前详细的分工、认真落实各项措施，保证了发电机气密试验一次合格。

　　在D218大修的D2SRI101/201/301RF三台板式换热器解体清洗和检查工作中，工作负责人在工前会上风险分析、质量要点充分分析到位，明确人员分工、落实防异物及文明施工措施。工作过程中，工作负责人严格执行程序，对板片拆卸数据的记录，板片清洗、板片检查、板片回装时候的数据等每个细节严格要求、检查详细，确定所有缺陷处理完毕后，回装板片，三台换热器全部打压合格。

　　保证工期  经济检修

　　2016年4月9日16时05分， 4号机组发电机转子顺利抽出！

　　2016年4月22日10时30分，2号机组高压缸上半顺利吊出！

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　　各项重要节点性工作严格按照工期计划如期推进。

　　L405大修中，主机项目工作受停机过程中2瓦振动高缺陷影响，开始阶段工作滞后。同时，为处理2瓦振动缺陷，需制定高中压缸揭缸预案，同时新增拆除导管、缸体保温，搭设部分脚手架等辅助工作及解体1、2瓦工作，造成主机项目工作量和辅助工作量明显增加。面对挑战，大修指挥部积极应对，立即抽调10名架子工，5名保温工，保证主机工作按计划顺利开展，为后期工作正常进行奠定了基础。

　　D218大修中，ABP003VL焊接工作，经过三天三夜的多方协调、工艺方案的不断调整、现场工作的精心安排，DY2-ABP-003-VL大口径阀门回装终于按计划完成回装焊接。在其整个施工过程中先后遇到了：管道风压高，焊接位置困难、阀体结构特殊而带来的无损检测难、焊后热处理难等诸多现场困难。QH焊接班按时完成了焊接和无损检测工作，并且RT探伤一次合格，避免了检修工期路径延长。

　　倾情奉献  品牌检修

　　77天连轴转的L405、D218大修现场，时常会看到这样的场景：抽、穿转子等重要节点，大修指挥部领导亲自坐阵，管理人员全部到位，参修员工通力配合，检查安全措施，帮助沟通协调……；参修员工三个一堆儿，两个一伙儿，或整个作业组围成一圈儿，分析、讨论，制定措施，进行项目落实……；即使午餐或晚餐时间到了，大家仍然聚精会神于手上工作，业主食堂停止营业了，这顿饭又没有按时吃到口……大家心里只有一个目标：保证L405、D218大修如期完成！

　　L405大修于5月14日7时38分机组一次并网成功，实际工期42.17天，共完成检修项目1337项，大修共产生红票640张，各专业QC共签点2384点，其中H点1249点，W点1135点。检修过程中发出设备缺陷报告（QDR）418份，并全部关闭，其中转DER 31项。设备再鉴定总台数226台次，再鉴定一次合格率100%。

　　D218大修于5月28日早5时35分并网。大修，实际工期43.11天，共完成525份文件包，设备再鉴定合格率100%。实现了零事故、零轻伤、零未遂；质量上实现了零返工、零异物，CCM设备质量100%保证；设备再鉴定一次合格率100％；工期全部按计划完成。

　　L405、D218大修共77天的连续作战，该公司再一次经受住了科学管理、协同作战、检修技能的多重考验。发展中的清河发电公司，在集团公司、东北公司的正确领导下，面对新形势、新挑战，磅礴奋进之势悄然孕育，雄心壮志之情凝聚力量，去迎接更加璀璨的明天！