【高质量发展大家谈】大唐广西分公司：聚焦重点，统筹推进，努力实现高质量发展

　　2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年。集团公司围绕“建设世界一流能源企业”总目标，把2020年确立为“高质量发展年”，要求全部工作都要按高质量发展要求推进，把高质量发展体现到改革发展、生产经营、党的建设等各方面。这是从集团公司作为特大型央企的时代使命和发展实际出发，对党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想的贯彻和落实，体现了集团公司的使命担当。

　　在过去的一年，大唐广西分公司围绕集团公司总目标、总要求，坚持贯彻新发展理念，着力破除思想僵化和体制僵化，激发干部职工担当作为的热情；着力破解“水电做强做优做大、风电规模效益发展、火电重组扭亏减负”三大结构性难题，努力推动高质量发展，全年发电量、利润总额等关键经营指标表现亮眼，用实绩彰显了集团公司“压舱石”的担当，在高质量发展新征程上高高擎起了“大唐桂电”的鲜明旗帜。

　　行百里路半九十。当前，广西分公司高质量发展之路遇到不少困难：在企业外部，新能源资源日益匮乏，项目建设受到补贴减少、平价上网、竞争性配置资源及风电“保电价”“抢装潮”等因素影响，规模效益化发展面临更多不确定因素；区域“1+2”电改政策不断延伸渗透，市场竞争日趋激烈，发电企业利润增长空间受到严重挤压。在企业内部，适应高质量发展要求的体制机制尚未健全；对标一流的精度、深度以及提质增效的路径、举措、落实都亟需加强；确保安全生产稳定的治理体系还需进一步完善。凡此种种，都对企业高质量发展，率先成为“一流”的进程形成制约。

　　面对压力，用实力说话；面对挑战，用智慧说话。为有效应对各种形势，实现高质量发展目标，广西分公司将以目标为导向，以问题为导向，坚定战胜困难的信心，聚焦五项重点工作，统筹推进企业高质量发展。

　　聚焦从严治党。企业党的建设决定各项工作的方向。广西分公司要以“中央企业党建巩固深化年”专项行动为抓手，巩固深化“三基建设”，推动党建工作全面提质增效升级，把党的政治优势转化为发展优势，为推进打造“三个桂冠”，建设世界一流能源企业提供坚强的政治保证。坚持把“不忘初心、牢记使命”主题教育作为加强党的建设的永恒课题和全体党员干部的终身课题常抓不懈。驰而不息整治“四风”，加强企业系统党风廉政和反腐败工作，不断推进全面从严治党向纵深发展，以高质量党建水平引领企业高质量发展。

　　聚焦创新驱动。创新是推进企业高质量发展的内生动力。广西分公司要继续坚持“总目标、总方向、总要求、总思路、总抓手、总理念”六位一体管控体系，以写优“双新、双优、双评价、双排序”四篇文章为抓手，转变发展方式，优化布局结构，加强重点突破，推进增量增效。要以高质量发展为第一要务，坚持新发展理念，用“战略、策略、攻略”破题“陆上桂冠、海上桂冠、海外桂冠”三个桂冠，高点定位，高端发力，不断厚植高质量发展新优势，不断打造高质量发展新引擎。要在创新上求突破、在协调上善作为、在绿色上拓延伸、在开放上寻机遇、在共享上谋共赢，凝心聚力、奋力发展，建设清洁低碳、包容多样、智慧互联、安全高效的现代化能源供应服务体系，提升能源供给质量，全力打造新时代的“新桂电”。

　　聚焦提质增效。提质增效是企业高质量发展的现实路径。广西分公司积极制定实施提质增效专项工作方案，坚持把提质增效落在增量增效、存量提效、减量见效上，与重点专项工作相结合、与全面风险防控相结合、与监督考核相结合、与深化改革相结合、与科技创新相结合、与对标一流相结合，进一步明确攻坚目标和路径，狠抓对标挖潜赶超，找准机制缺陷、管理短板、技术弱项，明确努力方向，从问题出发，从目标出发，推动生产、经营、发展、管理、党建等全方位对标，多维度提升，推动经营局面稳中有进。

　　聚焦担当作为。全体职工特别是党员干部勇于担当，主动作为，是企业高质量发展的基础。广西分公司要坚定不移深化内部体制机制改革，激励干部职工立足本职，创业创效，报党报国，建设忠诚干净担当高素质干部队伍，提升政治能力。努力营造风清气正、干事创业政治生态，破除一切不利于高质量发展的体制机制障碍，各类资源围绕有利于高质量发展配置，各类改革“新图谱”围绕有利于高质量发展着笔。

　　聚焦脱贫攻坚。助力大化县决战决胜2020年脱贫攻坚，是广西分公司承担央企政治责任，营造高质量发展良好地方环境的重要战役。我们要创造性贯彻落实集团公司决战决胜脱贫攻坚视频工作会议精神，积极与地方党委政府沟通协调，主动请战，自我加压，在巩固定点帮扶安兰村、板兰村脱贫出列成果基础上，推进“小康的样板、大唐的窗口”美丽幸福乡村建设，促进广西分公司与广西的高质量发展合作在更广领域、更高水平上进一步发展。