石嘴山发电：“三化”迈向达标路

“共抽取备查煤样26个，经化验对比各项样品指标合格率百分之百！”这是燃料管理达标验评组公布的石嘴山发电备查煤样抽查结果。合格率百分之百，这在业内可不是件容易的事儿，这是化验、采样、制样全过程规范化的有力验证。

煤化验结果直接关系到企业的燃料结算价格，而化验数据准确性受样品的均匀度和代表性影响很大。在采、制、化各个环节中，无论是制样不均匀、还是所采煤样没有代表性，或是化验操作不规范，哪个环节出问题都会使化验结果与实际相差很大，可谓是差之毫厘、失之千里。

在燃料管理标准化达标中，该公司从硬件、软件两方面着手，让煤化验更加规范。硬件方面新建了煤化验楼，高标准配置了天平室、工业分析室、量热仪室、制样室、备查样等工作室。软件方面做好人员的技能提升，分批次开展了煤化验员取证培训，经常性地开展技术比武，每天进行化验操作实操讲解、每周学习煤化验相关操作标准、每半月1次集中培训、每月5道随机技术答题雷打不动，这些都让煤化验员们的操作规范性、准确性不断提升。

在采样环节中，该公司实施了燃料智能化改造，采样机由原来的人工操作改为无人值守集中管控，入厂煤采样环节实现了自动识别车辆、自动选择采样方案、随机布点、全断面自动采样，燃料智能化系统投运率达到集团公司要求，减少了人力资源及人为因素，有效规避了廉洁风险。同时，由监察部、燃料管理部、燃料采购部人员组成的煤样抽样组每天还根据实际情况抽采临时样80多个，特别是对煤质供应不稳定的燃煤进行重点抽样监控，实时比对，从源头上确保煤样的代表性，保证化验数据真实可靠、公平合理。

走进制样班，只见制样台上二分器、标准筛、十字分样板、研磨锤、压板等制样工器具一应俱全。为了让制样更加规范，该公司制样员认真学习研究、仔细推敲，从筛分、破碎到缩分，熟练掌握了各粒度制样流程。该公司还由燃料管理部党员干部组建燃料督察队，分成4个组，每周一组轮流值班监样，确保制样环节不出现差错。

在采制样各环节的密切配合、严格操作下，采制样更加规范，化验结果也更加精准。2017年，该公司在集团公司6次煤样抽查中入厂煤合格率均达到100%，位居国电电力前列。

“燃料采购标准、规范、科学，150分考评项目得分满分，扣分项0项。累计入厂标煤单价比对标企业低了33.56元/吨，比对标目标值20元/吨还低13.56元/吨……”数据的背后，是石嘴山发电实施燃料采购标准化所取得的成绩。

2017年，按照国家煤炭“去产能”政策及贺兰山保护区环保的要求，该公司附近王泉沟、沙巴台等石嘴山地区煤矿全部停产、蒙西地区部分煤矿也纷纷停产整顿，一时间连保供都成了问题，更不要说降煤价了。该公司燃料采购人员对周边煤矿挨个走访调研，和各个矿方老板真诚沟通，洽谈供煤事宜，通过提高煤场接卸服务等方式不断巩固和“老伙伴”的合作关系，并将煤源点拓展到了300千米之外的东胜和800千米之外的策克口岸，确保了燃料供应，并在保供的基础上力争降低采购价格。

采购人员加大直供矿采购力度，大力实施阳光采购，结合区域煤炭市场情况和机组需要，加大经济煤种采购力度，并科学准确判断市场行情，抓准时机降低煤价。去年6月，该公司抓住市场煤价调整的契机，把握时机加大采购力度，趁煤价下行时增加库存量14万吨，使入厂（含税）标煤单价环比下降43.05元/吨，比对标目标还低了10.25元/吨，一举超越了对标单位并保持领先，为该公司节省了燃料成本。

“燃料对标管理出色，不但有月对标，还有日对标……”这是验评组专家对该公司燃料对标工作的评价。该公司深入研究对标单位煤炭采购策略，将对标周期由月度细化到了每日，利用多维对标手段，与区域内多家先进单位进行日对标，及时掌握区域内各单位燃料指标动态，取长补短，找准时机降煤价，在严峻的形势下实现了宁夏区域内标煤单价最低。

每天早上7时，石嘴山发电配煤掺烧专责靳海龙就早早来到工位上。只见他在电脑上熟练查看着入厂煤情况、库存情况、当日负荷情况。7时50分，该公司各台机组的“掺烧菜单”便新鲜出炉。7时55分，“掺烧菜单”准时传到煤场及燃料运行人员手中。8时，各相关人员开始根据“菜单”为机组配置当天各个时段所需的“口粮”。

从事掺烧工作两年多，靳海龙对掺烧工作的各类表单可谓了如指掌，日负荷预测表、日采购菜单、一级掺烧菜单、日上煤情况统计表、周掺烧分析表……这些都是他制定“掺烧菜单”的有力依据。为了使掺烧工作更精细，该公司推行配煤掺烧表单化管理，各类表单搭建配煤掺烧软件系统，实现掺烧与生产系统、燃料信息系统、智能化管控系统、无人值守系统的数据交互，把燃料成本控制落实到了“每天”。

石嘴山发电推进分炉、分仓、分时段上煤，根据机组特性区分供热机组和非供热机组供应不同的“口粮”。根据预测负荷给不同煤仓上不同煤质的煤，将一天分为四个上煤时间段区别上煤，每一个上煤区间上煤情况满足下一个耗煤区间的负荷要求。根据天气和机组运行实际，有计划地对库存煤进行新旧置换，优先配比使用早期贮存的低质煤，不断优化煤炭库存标准量……这些做法都大大提高了燃煤掺烧精细化程度。

该公司还将运行人员经济煤掺烧量纳入掺烧管理办法中，对运行人员的掺烧工作进行量化奖励。2017年共发放掺烧奖40多万元，其中83%用于奖励运行人员，大大提高了运行人员在不同负荷区间调整的积极性和主动性，加大了经济煤种的掺烧力度，形成了“全员掺烧”管理局面。

截至目前，该公司通过燃料精细化管理，共掺烧经济煤种159万吨，节省燃料费9208万元，在发电量同比下降13.22%的情况下，同比多节约燃料费用158万元。“配煤掺烧扎实有效开展，各部门分工明确，衔接配合顺畅，标煤单价区域排名领先。石嘴山发电通过精细化配煤掺烧给予了燃料采购极大的支持，这是我们这次检查工作中发现的一个亮点！”在这次达标验评中，验评组专家对石嘴山发电配煤掺烧给与了充分的肯定。