安徽电建一公司老挝欣赫变电站扩建纪实

　　中电新闻网讯 通讯员 吴文伟 报道 中国能建安徽电建一公司承建老挝230千伏纳邦-南俄1-欣赫输变电项目是老挝国家能源战略重点项目，担负着老挝最大的南俄1水电站电力外送、老挝全国电力联网、未来中国与老挝电网联网等重任。项目投运后，与老挝南部、北部电网并网，形成老挝全国统一的230千伏骨干网架，该公司主要负责230千伏欣赫变电站扩建工程。

　　全员协作 助力项目开好局 

　　老挝位于亚洲中南半岛的东部，是东南亚唯一的内陆国家。境内山峦起伏，森林密布。 初到一片荒芜的施工现场，安徽电建一公司职工面临着解决生活临建、水，电供应等问题，现场施工条件恶劣，项目开工时已进入雨季，施工道路泥泞，空气闷热潮湿，给施工人员、甲供物资卸车、设备倒运等工作带来不少困难。为了保证工程如期推进，项目经理带领项目团队主动出击，在项目配置、人员不足和语言不通的情况下，一方面进行当地市场调研，了解所需的材料价格和订货渠道，另一方面与属地施工资源联系，组织建筑施工队伍进场，确保项目按时开工。同时，项目部积极与中国重型机械有限公司（CHMC）和老挝电力公司（EDL）协商、沟通想方设法解决场地、水电，施工图纸，材料设备等问题,为项目开工创造了良好条件，确保项目顺利按时开工，并始终确保安全文明施工、质量、工期处于良好受控状态。 

　　优化工序 精心管理出成绩

　　安徽电建一公司老挝项目管理人员每天深入施工现场，对施工进度，质量进行跟踪管理，面对设备卸车道路状况差，雨季天气恶劣等多方面的不利因素，项目部克服困难，积极应对，项目部组织项目管理人员及时分析，研究，讨论施工过程中存在的问题，优化施工方案，合理安排使用租赁机械应对现场材料设备的卸车，就位，制定有效措施，保障施工进展可控在控。项目部至始至终认为，安全是一切工作的基石，尤其是境外项目显得尤为重要，项目部多次强调：“无论工作再忙，安全管理必须到位，这是我们做所有事情的基本前提！”。针对现场属地工人安全意识淡薄，安全知识匮乏等现状，项目部管理人员加大每日现场安全巡逻频次、每周一次小检查，每月一次大检查，对重点施工部位安全风险点进行跟踪，查隐患，堵漏洞，对现场深基坑、继电器室脚手架、钢筋加工棚等危险源点进行区域划分，做到每个危险源始终有专人负责监督。为提高作业人员意识，项目部不定期组织开展安全教育培训，发放中老双语安全口袋书，图文并茂，让属地工人愿意浏览观看。借鉴国内“可视化管理”的优良经验，项目部在施工现场布置了各类规范的双语安全标识牌，安全围栏、安全警示标识醒目美观。施工现场整洁干净，设备物资堆放有条有紊，赢得了EDL和总包CHMC的一致好评。

　　艰难困苦，玉汝于成。项目部经过一百多个日夜奋斗，变电站扩建已指日告罄，安徽电建一公司全体员工深刻认识到，建设好位于“一带一路”上的老挝欣赫变电站扩建工程，是企业转型升级发展的必然要求，更是彰显能建铁军“世界能源，中国能建”的最好诠释，大家正凝心聚力，披荆斩棘，向着2018年“1.31”带电目标奋力前行。

周小博