国电电力内蒙古新能源：三个结合提升经济运行水平

“三个结合”提升经济运行水平

国电电力内蒙古新能源开发有限公司全面推进提质增效工作

程洁

　　近日，2016年度全国风电场生产运行统计指标对标获奖结果公布，国电电力内蒙古新能源开发有限公司乌力吉风电场、哈达图风电场获同区域一等奖，娜仁风电场获二等奖。内蒙古新能源也成为国电电力唯一一家荣获两个一等奖的单位。

　　近年来，面对电力市场的改革增速放缓，内蒙古新能源把握重点，全面推进提质增效和“双提升”主线任务，深化“理论发电量平衡分析法”，创新营销思路，强化对标管理，着重在设备治理与经济运行方面下功夫，各项指标趋优。

　　专项治理与精细维护相结合

　　2016年，内蒙古新能源所属的四个风电场陆续出质保，随着设备运行时间的增加，设备遗留的先天问题逐渐暴露，隐性故障频发，严重影响了风电场安全稳定运行。

　　内蒙古新能源主动作为，不等不靠，及时开展设备专项治理工作，控制了风机大部件损坏事件的发生，有效减少了风机故障损失电量。

　　该公司创新开展传动链振动检测及齿轮箱内窥镜综合检查法，及时发现齿轮箱高速轴的运行隐患，并采取机舱内更换中间轴承的处理方式，缩短维修周期，成功将损失降到了最低。仅2016年，内蒙古新能源就发现54台风机高速轴轴承损坏，为企业挽回损失4000余万元。此外，内蒙古新能源还配备了无人机，对叶片进行专项检查，发现多台风机叶片存在胶衣脱落等缺陷，避免了叶片损坏断裂的重大隐患。

　　内蒙古新能源准确掌握电网负荷情况及工作计划，合理安排检修时间，开展精细化定检，保证设备安全稳定。为确保定检实效，该公司开展精细化定检工作，成立定检领导组，制定内容详尽的定检计划任务书，内容基本涵盖了定检过程中的各个环节，从定检过程把控到问题整改，形成了闭环管理，为设备长期安全稳定运行奠定坚实的基础。

　　2016年，该公司通过设备治理和精细维护，设备可利用率达到99.54%。

　　智慧营销与强化对标相结合

　　内蒙古新能源准确研判电力市场走向，拓宽业务范围，多渠道参与电力市场多边化交易，创新营销思路，抓住蒙西电网开展多边交易的契机，促成乌力吉、哈达图、娜仁风电场纳入电力多边交易范围，缓解了限电日益严重的问题。

　　同时，内蒙古新能源依照自身特点，完善营销模式和营销制度，充分发挥集控中心信息和监控高度集中的优势，综合调配同区域内所属各场站发电量。

　　该公司全面建立了“单机、值际、风电场、公司”四个维度的对标体系，通过加强对四个维度的对标管理，最终将管理精细　  化到最基础的单台风机上，形成一级对一级负责的管理体系。去年，该公司年发电量突破6.24亿千瓦时，风电利用小时完成2285.67小时，其中，哈达图风电场设备利用小时高于辉腾梁地区区域利用小时1209小时，位列锡林浩特辉腾梁地区第一名。

　　管理优化与科技创新相结合

　　不创新无发展，内蒙古新能源在做好经济运行工作的同时，不断加强创新工作。

　　在管理方面，内蒙古新能源以“理论发电量平衡分析法”为基础，以集控中心“大数据”为核心，深入开展运行分析工作，通过合理、科学分析结果，指导风场运行检修工作，提升了设备可靠性。

　　2016年，内蒙古新能源依据目前主流的技术条件及大数据平台的设计理念，对经济运行中心进行了全面升级改造，升级　  改造后的集控系统成为该公司自有的数据仓库，配合数据搜索引擎功能，能够更好地对综合数据进行有效分析。

　　目前，经济运行中心能够通过各类数据，验证机组可利用率，量化生产损失和收益，开展故障分析诊断，辅助开展设备检修维护，及时发现风电场运行中存在的问题，有针对性地提出解决方案。同时，该中心还对不同风电场运行数据进行横向和纵向比较，结合天气、人员、资金、库存、电网运行等因素优化风电场运行管理，使风电场生产效益最大化。

　　内蒙古新能源注重科技创新，鼓励员工多维度开展科技创新工作，其中《风电场箱变监测系统》《关于定桨距失速型风机（GCN-1000）齿轮箱润滑油冷却系统温控阀的成功改造》《基于EDNA平台的光伏远程监控系统》获得国电集团科技进步三等奖。通过开展科技创新，设备治理水平有了显著提升。

王萍