中核勘设协：朝着新的方向 实现跨越式发展

    典型的筒子楼，楼道黑暗，墙皮脱落，各种线凌乱分布，墙角还有渗水的黄色印记，卫生间的洁具更是破旧不堪。2014年初，47岁的中国核电工程有限公司调试部副主任王蔚第一次来到中国核工业勘察设计协会（以下简称“中核勘设协”）担任副秘书长职务时，看到的就是这样一幅场景。

　　中核勘设协位于北京航天桥核工业第二研究设计院里的一幢四层老楼的三层，不过仅仅是其中的三个办公室。这里与周边现代化的写字楼形成巨大反差，让王蔚有些措手不及。

　　随后，在梳理协会资料的过程中，王蔚看到了这个协会白手起家的艰苦，也看到了协会前辈的尽心尽力尽责。她坚定了一定要办好协会、让其在核电发展大潮中发挥自身的优势与作用的决心。“随着核电产业近年来蓬勃发展，作为一个新时代的协会，仅仅满足于日常的会员服务是不够的。所谓‘一流协会搞引领，二流协会搞管理，三流协会搞服务’,是时候让协会有点新变化，朝着新的方向实现跨越式发展了。”王蔚这样告诉记者。

　　持续努力，发挥五大作用助推产业发展

　　记者（以下简称“记”）：核电产业在日本福岛核事故后经历了一段时间的蛰伏，于2013年左右进入重启阶段。其时协会一直非常活跃，在积极推动产业发展方面成绩可圈可点。能否介绍一下中核勘设协在助推产业发展中所做的工作？

　　王蔚（以下简称“王”）：我将中核勘设协在核能产业发展中发挥的作用概括为以下五个方面：行业发展的引领作用、上传下达的桥梁作用、技术交流的平台作用、连通产业的聚集作用、行业自律的约束作用。这几年，协会在这五个方向上扎实开展工作，可以说取得了不小的成绩。

　　记：您首先强调的就是行业发展的引领作用。在核电加速发展的形势下，协会在助推行业发展方面主要开展了哪些工作？

　　王：首先是顺应核电发展趋势，加强对核电行业的服务和支持。在调研中，我们发现，随着核电发展的需要，核电设备厂家是联系核工业各大设计院和核电运行单位之间的重要中间环节。因为设备厂商一方面反映着前端设计院的设计理念和思路，一方面又联系着后端核电运行单位的使用需求和效果。所以我们想如果能将核电设备厂商和核电厂运营单位吸纳成为会员单位，将前端、中端和后端联系起来，搭建平台，促进他们之间的交流，将有助于加强核电行业的市场和技术交流，促进国内核电设备的国产化进程。本着这一初衷，我们于2016年3月成立了核设备专业委员会筹备组。经过近一年的积极筹备，2017年4月6日，在协会成立30周年之际，核设备专委会正式成立。

　　一直以来，中核勘设协对产业和行业的推动工作，具体主要由协会的各专业委员会进行落实实施。在专委会的领导和组织下，广泛开展各种交流活动。这些年协会原有的五个专委会（工程勘察、工程设计、工程监理、工程项目管理和工程总承包、信息化）等一直都在开展各种技术层面的交流。

　　举一个专委会发挥作用的例子。2016年，协会的核设备专委会筹备组组织了聚焦核工业系列主题研讨会，其中包括核电成套开关设备专业和核级过程控制仪表的专题研讨会。研讨会围绕不同主题，对具体问题进行讨论交流，既有专业性，又有针对性。首次活动吸引了设计院、设备厂家、核电厂以及地方核电办等相关单位和专业技术人员参加，相互交流取得了很好的效果。这是我们的初步热身，想法和思路受到了与会人员的热烈欢迎和积极反馈。第二次研讨会的参加者在数量上比第一次多了很多。

　　其次，从媒体的报道和公众的态度以及近年来不断出现的反核言论中，我们发现核电的宣传工作和公众沟通工作也非常重要而且必要。目前，与核工业有关的协会除了我们协会，还有中国核学会、中国核能行业协会和中国核仪器行业协会等知名协会。作为为数不多的和核电相关的协会之一，我们希望在核电宣传和和公众沟通方面发挥我们的作用，贡献我们的力量。目前，我们也在筹划核电宣传方面的专委会，暂定名为公众沟通专委会。在实践中，我们已经在国家图书馆举办了首期科普讲座。我们也非常愿意积极主动地做一些相关工作，推动核电的科普宣传和公众沟通，为核电发展营造良好氛围。

　　据我们了解，凡是有核电厂和拟建核电厂的地方，都有核电办和应急办。这些机构都和核电有着密不可分的关系，所以我们将与地方政府的核电办和应急办进行良好的交流，共同打造公众沟通的交流平台，携手加强和推动核电行业发展。目前，海盐的中国核电城建设办公室已经是协会的会员单位。

　　记：助推产业发展，首先就要做到对行业的精准“把脉”。近年来，中核设勘协在核能行业中“跑动”积极。那么在开展行业调查研究方面，你们有哪些有益的探索和实践？

　　王：首先，我们走访调研会员单位，了解会员单位诉求，反映会员单位心声，帮助会员单位解决实际问题。把会员单位的需求作为协会工作的目标和方向；其次，按照国家相关政策，我们不断调整和规范协会的工作，比如核工程监理工程师培训教材的不断改版和更新；第三，我们收集核工业行业数据，为相关部门提供有用信息。

　　记：作为一个行业协会，中核设勘协如何在政府和会员之间发挥桥梁纽带作用，推动行业又好又快发展？

　　王：多年来，协会坚持做好“双向服务”。“对上”，我们要把上级主管部门的政策和任务及时准确地传达到会员单位，完成上级主管部门安排的工作；“对下”，我们要汇集会员单位的诉求，适时向上级部门反映，急会员单位所急，解决会员单位实际困难和问题，真正为会员单位办实事，办好事，比如资质初审工作、工程建设标准化体系框架（核工业部分）搭建及编制工作、全国注册咨询工程师（投资）继续教育的核工程专业的教材编写及教师授课录像工作等等。协会受中核集团公司委托，负责勘察设计单位的资质审查和上报工作。多年来，协会完成了工程勘察资质、工程设计资质以及工程咨询资质的申报、资质证书的变更和延续等工作。特别是2014年～2015年全国勘察单位资质全部重新换证，协会组织多次培训，邀请住建部资质审查专家授课，通过协会审核上报的34家会员单位全部通过。近年来，有3家勘察单位由专业甲级成功升级为综合甲级。这项工作受到了会员单位的好评。工程建设标准化体系框架（核工业部分）的搭建，使得核工业行业标准在完整性和系统性上有了依据，为推动核工业行业工程建设的安全性和可靠性奠定了基础；继续教育教材的编写及授课，填补了核工业在全国注册咨询工程师领域的空白。与此同时，我们还要整合和利用资源，搭建交流平台，推动行业发展。

　　记：每年协会都有关于QC小组、工程勘察设计等方面的评奖和评优活动，请问协会在促进行业自主创新与技术进步方面如何发挥作用？

　　王：首先，核工业部级优秀工程勘察、设计、咨询、监理、计算机以及QC小组评奖活动，对各会员单位的自主创新和技术进步起到了良好的促进作用。获奖项目均采用最新的技术成果，取得了良好的效果。在评奖后我们还开展点评活动，积极指引行业发展。同时，我们推荐获得一等奖的项目参加国家级奖项的评奖活动，多个项目获得国家奖，对各个会员单位的技术创新和技术进步起到了很好的推动作用。特别令人欣喜的是：由协会推选上报的中核工程公司“热带风暴QC小组”首次参加2016年国际质量管理小组大会（ICQCC）QC成果发布，便喜获金奖！ICQCC素有“质量界的奥林匹克”之称，是分量很重的奖项。这个金奖的获得，创造了中国核行业QC小组的“两个第一”，即核行业QC小组第一次走出国门发表成果，与国际对标；收获了核行业第一个QC小组的国际荣誉，弥补了我国核行业QC小组活动在国际奖项上的空白。

　　改革创新，打造中核勘设协国际化品牌

　　记：近年来，随着核电的提速发展，我们也看到中核勘设协自身的面貌也在发生变化，在不断的调整改革中焕发出新的活力。那么，在继承协会优良传统的同时，中核勘设协如何结合核工业发展创新自身工作的？

　　王：首先是内部管理创新。为了更好地适应新的产业发展形势，我们积极转变管理思路和管理方式，“里子”发生了巨大变化。

　　我们建立健全协会管理制度，将协会原有的规章制度进行梳理，补充完善相关内容，使协会工作更加规范化、制度化；转变财务管理方式，由多年使用的手工记账改为电算化管理，使管理更加规范和系统；改善办公场所硬件环境，对协会破旧黑暗的办公室，楼道、卫生间进行装修，打造现代化的办公环境。

　　我们加强对各专委会的管理，由松散型变为紧密型。不定期召开专委会主任、秘书长会议，讨论工作思路和业务开展方向，通过活动交流技术，并保持延续性。协会加强组织、管理和监督。经过一段时间，各专委会的活动逐渐频繁和活跃起来，并在某些方面进行了深入的拓展。比如勘察专委会在评奖之后，专门组织评奖交流会，组织参评单位负责人参加，由评审专家阐述评奖的依据和标准，逐一说明获奖项目的特点和优势，解释未获奖项目的不足，让评奖真正起到促进技术进步的作用。

　　在外部环境营造方面，我们的交流宣传有所创新，着力提升协会的行业地位和社会影响力、知名度，“面子”工程也丝毫不含糊。

　　第一，拓展协会宣传联络方式。丰富向会员宣传联系的载体和平台，建立协会网站、qq群和微信公众号，对协会期刊进行从形式到内容的重新编排，多渠道开展信息交流。

　　第二，通过活动扩大影响力和知名度。开展“中国核工业工程勘察设计大师”评选活动；参加国际核工展；在国图举办科普讲座；联络地方的核电办；组织各类文体活动吸引会员单位参加；召开联络员大会，组织和鼓励各会员单位的联络员做好协会的工作。通过开展一系列活动，扩大协会影响力和知名度。特别值得一提的是，从2013年开始，协会组织评选出两届共22位中国核工业工程勘察设计大师，带动了核工业行业人才的培养和引领，“大师企业行”活动更是促进了会员单位技术提升，受到了广大会员单位的热烈欢迎。

　　第三，加强与政府沟通，做好政府职能转变的承接工作。

　　记：今后中核勘设协的发展方向是什么？还会开展哪些后续工作？

　　王：协会今后的发展要体现“管理创新，服务创新，提升能力，走向国际”。

　　首先，要不断扩大业务范围，壮大自身力量。把核工业核燃料循环体系的每一个环节都纳入协会的服务范围，成为真正意义上能够代表核工业行业工程建设领域的协会，同时还要把核工业工程建设全过程、全方位地涵盖其中。

　　其次，从安全高效发展核电出发，我们要从核安全的角度着手做工作。着手筹备成立核安全专业委员会、质量专业委员会、公众沟通专业委员会等，积极开展核电及核知识的技术交流、核安全文化的宣贯、核能/核电知识的科普和宣传等。顺应安全高效发展核电的大趋势，加强质量、技术和安全管理等方面的交流。

　　第三，我们要顺应核工业发展趋势，满足核工业发展要求，积极开展国际交流。当前，核电已经成为“走出去”的国家名片，国家也在推动核工业全产业链“走出去”，以“政府搭台、企业唱戏”的方式，积极展示我国成熟的核技术和产品，将“中国创造”推向全球。协会将以特有的方式，做到“协会搭台、企业唱戏”，更好地利用协会的平台，努力为企业开拓国际市场、开展国际交流与合作、实现中国核电“走出去”做出应有的贡献。

　　第四，继续推动“中国核工业勘察设计大师”评选工作，引导高级技术人才培养，充分发挥勘察设计大师的引领、示范、带动作用。继续开展“大师企业行”活动。深入企业一线，服务会员单位，加强技术交流和传播，努力把中国核工业工程勘察设计大师推向国家、推向国际。

　　第五，开展核工程师水平评价工作，推动核工业人才的培养和储备。

　　第六，建立会员单位的诚信体系，探讨行业认可的取费标准体系，遏制行业不正当竞争，引导行业自律。这主要是针对目前有会员单位反映，在国家放宽价格体系、不再对市场竞标进行统一收费管理后，一些企业违背行业规范，以极低价格参与竞标，扰乱市场秩序，影响行业发展。因此，我们要在这方面采取积极的行动，保障行业健康发展。

　　总之，协会今后还有很长的路要走。中国核工业勘察设计协会肩负着引领核工业行业工程建设发展的使命，未来将以打造国内一流协会为目标，积极配合推动“一带一路”倡议、“走出去”国家战略、中国制造2025战略，积极挖掘选树典型，积极开展公众沟通，提振公众信心，不断提升管理能力和服务能力，继续发扬核工业优良传统，不忘初心，砥砺前行。朝着新的方向，带动会员单位共同打造中国核工业更加美好的明天!（王菲 杨阿卓）