中国能建中电工程华北院因时制宜推进业务结构转型升级

　　“创新、转型”是中国能建中电工程华北院“十三五”发展战略核心，开拓新领域和拓展新业务，继续打造和加速推进围绕电力及其相关工程项目全业务链建设是主要内容之一。面对国内煤电产能过剩带来的市场压力，以及我国深化供给侧结构性改革、基础设施建设和电力建设规划及“一带一路”和国际产能合作提供的市场机遇，华北院积极适应市场和客户需求新变化，以市场开拓作为第一要务，以加快业务结构转型升级作为应对目前市场形势的第一选择，确立目标，制定措施，落实责任，持续开创企业发展新境界。
　　以战略规划为引领  确立业务转型发展目标
　　面对国内外经济形势和市场环境新变化、新特点，华北院深刻认识并准确把握，通时达变，科学制定“十三五”发展战略与规划，确立了勘测设计、国内总承包、国际总承包、延伸服务等主要业务领域的转型发展方向；强调了经营战略思维国际化、市场运作和项目管理方式国际化、资源配置国际化，华北院内部全业务链的专业多元化、市场领域和开发模式多元化、服务内容和方式多元化；规划了坚持以国家能源结构调整为导向，紧盯市场变化，努力寻求和扩大业务领域和业务范围，并以此作为新业务增长点；不断培育华北院自身业务链环，并着眼于能源供应商存量部分的升级换代，以此作为中电工程华北院下阶段业务的主要来源，为创建“极具价值创造力的国际型工程公司”的愿景提供战略保障。
　　以五大重点领域为主线，制定业务转型发展措施
　　2017年，是能源政策加码、结构优化的关键一年。审视国内电力发展现状，火电潜在产能过剩问题突出，国家相继采取了“三个一批”等措施，发布了11个省市85个总装机容量达1.09亿千瓦停建或缓建煤电项目等文件；与此同时，我国能源领域出现动力转化特别是结构优化的新局面，为推动这一局面，国家能源局提出了“化石能源清洁化利用，非化石能源规模化发展”的思路，包括加大燃煤电厂超低排放和节能改造力度，加大可再生能源、清洁能源的利用等。环视国际形势，“一带一路”倡议、国际产能合作等战略规划次第展开，亚投行、丝路基金和金融配套支持政策逐步落地，为广大发展中国家和企业提供了增长发展源泉、拓展合作空间的难得机遇。
　　凡事预则立，不预则废。在国内外市场形势突变下，业务转型升级迫不及待，年初华北院工作会上，再次明确了要坚决向“国际业务、新能源业务、非电业务、电力存量、信息化”五大重点领域转型发展，统一了思想，制定了措施，打响了业务结构转型升级的攻坚战。国际业务以“一路一带”战略覆盖区域为祝，重点开展白俄罗斯中东欧、非洲等区域市场，实现区域化、规模化经营；新能源业务按照“十三五”华北院发展重要增长极的要求，加大资源和技术投入强势发展，抢抓风、光增量市场和首批光热示范项目机遇，扩大份额，抢占先机；非电业务以跨界融合、资源整合为策略，开拓特色小镇、城市更新等领域；电力存量业务灵活配置资源，拓宽环保减排、节能增效、机组灵活性改造等市场；信息化业务继续推进以项目数字化移交和智能化项目设计运行为核心技术应用和市场开拓。
　　以商业模式创新为驱动，开创业务转型发展新天地
　　为适应国家整体发展新变化、能源发展新格局、创新发展新趋势，华北院因势而谋，因势而动，因势而进，借助投资撬动市场支点效应，按照中电工程集团化运作、属地化运作策略，持续巩固并扩大与华北院业务发展相关的纵向和横向企业战略合作，结合自身资源条件，以国内新商业模式业务和投资助推国际业务为驱动，以内外部企业协同发展为出发点，稳步推进国内跟踪的新能源投资项目、非电PPP项目和国际投资项目。
　　2017年，华北院与中电工程投资公司联合跟踪投资的乌拉特中旗导热油槽式100兆瓦光热发电项目通过集团公司审批，并开展了主要设备（汽轮机、发电机、蒸汽发生装置、油盐换热器）招标，项目进入实质性实施阶段，同时协助集团公司签订了多项光热项目开发协议。为了抓住棚户区改造市场机遇，在集团公司的统一部署下，华北院通过“小额投资带动EPC总承包”的新商业模式参与开发北京市棚户区改造项目，承担本项目市政基础设施、回迁安置房建设等工作；与合作方签订出资协议、开展项目公司注册等工作，就合作模式、责任分工、执行方式等达成一致，为项目承揽奠定基础。与此同时，华北院成立投融资工作组，与业主协作策划越南安庆北江项目融资方案，积极尝试投资助推国际业务开发的新商业模式。通过商业模式创新驱动，进一步推动了华北院向“五大重点领域”转型发展的深度和广度，为华北院产业链延伸、核心竞争力培育、业务承揽提供了广阔空间，开创了业务转型发展的新天地。
　　以措施落地实施为抓手，实现业务转型发展新成效
　　宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。2017年以来，通过措施落地实施，华北院业务结构转型不断取得新成效。国际业务联合中电工程国际公司签订越南安庆北江650兆瓦燃煤电厂项目总承包合同，持续加大配合集团公司运作项目的力度，成功开发几内亚100兆瓦光伏电站项目；新能源业务签订山西芮城县120兆瓦光伏领跑者、武川大元山50兆瓦风电等50余项勘察设计合同，中标葛沽荣程20兆瓦峰值分布式光伏发电项目总承包；非电业务积极运作河道治理、废水处理和海水淡化项目，取得阶段性进展；电力存量业务成功中标神华胜利发电厂2×660兆瓦机组工程EPC总承包项目,签订近20项节能增效、超低排放项目合同，有效缓解了新建机组锐减带来的压力；信息化业务积极推进神皖庐江数字化电厂建设、科技与信息化向专有成果转化业务，实现智能发电一体化平台建设，光伏选址及设计、冷却塔水力和热力计算等专有软件销售，促进华北院信息技术产业化战略转型。
　　时移势易，机遇依然在我。在“创新、转型”的发展战略征程上，华北院将集全体员工之智慧，坚持稳中求进，深化创新转型，“撸起袖子加油干”，在业务转型发展中缔造华北院更具价值的品牌力量，实现华北院持续健康发展！