河南工程公司“检而不简”推动安全生产收实效

为有效做好疫情防控和安全生产，尤其是157个在建项目的施工安全，4月8日至23日，河南工程公司多批次对清丰万邦、濮阳濮润、商丘睢县风电、周口扶沟输变电等多个项目进行了春季安全大检查。检查涉及到市政工程、火电项目、风电工程和输变电线路工程，涵盖了公司大部分业务板块。检查重点主要包括疫情防控情况、安全标准化建设、安全检查及隐患排查、施工机械安全管理、消防管理、四个责任体系建设及履职情况等方面。

据悉，今年受新冠肺炎疫情影响，自2月初至今，河南公司一手抓疫情防控，一手抓复工复产，在该司疫情防控领导小组的领导下，制定和采取了多项管理措施，有序推动了在建项目复工复产。从2月10日公司仅有8个运维项目运营，到3月31日河南省内在建项目全部复工复产、所有在建项目全部复工，再到4月7日河南公司在建项目全部复工复产，实现了在建项目复工复产率“双百目标”。各项目已有序复产，部分项目已进入施工高峰期，截止4月23日，河南公司在建项目157个，当日现场人员有公司员工1935人，协作队伍员工 9877人。在公司的严格管理下，各在建项目部结合实际情况，积极将工作职责到位、疫情防控到位、检查检测到位、联防联控到位、上下衔接到位、人员调配到位及宣传引导到位的“七个到位”工作落到实处，从严落实防疫情与开复工两手抓的组织管理。

通过此次春季安全大检查，河南公司各项目对疫情防控并未放松，形成了常态化管理，电网扶沟输变电线路工程项目部、商丘睢县风电项目等对外来人员进行体温测量登记，建立台账，保持可追溯性。濮阳濮润项目、清丰万邦项目四个责任体系健全，各体系有效衔接，运转良好，濮阳濮润项目特种设备管理组织机构健全，特种设备安全技术档案完善。各项目安全生产管理工作可控在控，项目一手抓疫情防控，一手抓安全生产，各项工作有条不紊的开展。检查中也暴露出一些亟待解决的问题，主要表现在对分包单位的安全管控有待加强，尤其是对分包单位自带的施工机械管理理念上需要提升，各类危大工程实施应加强管控，必须严格按照批准的专项方案施工。春季安全检查组对检查中发现的问题下发了整改通知单，督促相关单位限期整改反馈，以确保将项目安全隐患消灭在萌芽状态。

河南公司进一步夯实安全基础，凝聚团队，加强工程建设和项目履约，尽力将由于疫情影响的工期抢回来，在保障安全第一的前提下完成各在建项目业主的既定目标，打好疫情防控和安全复工复产两场战役，为公司在市场竞争中做出更大贡献。