电建新能源公司“三大举措”推动生产经营一季度“开门红”

为最大限度降低疫情影响，一季度，新能源公司认真落实疫情防控和复工复产工作要求，围绕年度中心工作，早部署、稳推进、保目标，并经过公司全体干部职工共同努力，实现了公司生产经营一季度开门红，并为全面完成年度各项任务目标奠定了坚实基础。

早安排部署，及时复工复产。春节后，新能源公司认真落实集团（股份）公司工作部署，在保证全部电场安全平稳运营的基础上，通过召开视频会议、下发文件和现场调研部署等多种方式，组织广大干部职工克服疫情影响，实现在建项目复工开工。截至3月18日，新能源公司严格落实疫情防控措施，实现了35个电场正常运营发电、7个风电项目开工复工，分批有序安排电场运营、工程建设人员1326人返回岗位，保证了人员身体健康和公司正常生产运营，新能源人用迎难而上、苦干实干的工作态度将集团（股份）公司的决策部署落到实处。

早调研帮助，稳步推进计划。抓落实是实现一季度各项任务目标完成的关键。各项目复工复产后，公司班子成员通过工作调研、工作报告、电话询问等多种方式，及时了解基层一线工作情况，特别是工程建设情况，并积极帮助一线干部职工解决实际困难，稳步推动了各个在建项目按时完成关键节点目标。

早监督检查，按时完成任务。截至3月31日，新能源公司年累计发电量达到7.5亿度，完成了一季度发电任务目标；贵州白马山二期风电项目实现了全部机组并网发电，湖南江口风电项目完成了首台机组吊装和调试工作，湖南石盖塘、贵州黄莲坝、河北万全、山东马儿山四个项目按时完成各自工程建设节点任务；已获准或批复开展前期工作的项目31个、装机规模2384.6MW，一个个喜讯鼓舞人心、催人奋进，进一步坚定了新能源人克服疫情影响、“稳”步推进改革发展工作、全面完成年度生产经营任务目标的信心和决心。