成都院“六个不动摇”谋划企业高质量发展

3月26日，成都院召开2020年工作会，谋划“六个不动摇”，以应对错综复杂的内外部形势和突如其来的新冠肺炎疫情，推进艰巨繁重的改革发展、转型升级、提质增效、安全生产等各项任务，全面夯实高质量发展基础。

一是保持定力，落实要求，坚持深化改革不动摇。 持续提升公司治理能力，不断强化制度优势和执行力，使公司制度体系更加科学规范、执行更加顺畅高效。持续深化“三项制度”改革，加快绩效考核和薪酬分配制度改革，切实完善和落实薪酬分配体系改革方案。持续优化公司内部资源，优化集团化管控体系，厘清公司总部与各分子公司的权、责、利关系。

二是解放思想，坚定信心，坚持高质量发展不动摇。 把贯彻落实新发展理念和做强做优做大核心主业相结合，厚植高质量发展基础。主动对接国家重大发展战略规划，结合公司能力优势和地方发展需要开展高质量协同合作。进一步强化并完善“市场为王”“合同为王”“订单为王”的理念，特别是要加大经营与自身发展战略相契合、与自身可支配资源相匹配的能够生效、能够履约、能够盈利的项目。

三是夯实基础，精益管理，坚持经营效益提升不动摇。 把提高经济运行质量和效益作为中心任务，贯彻落实到生产经营管理的各环节、各领域。对各分子公司的绩效考核突出了研发投入、营收和利润的指标权重。要严格全面预算管理和成本控制。要加强项目管理和项目信息系统建设，实现项目全过程、全流程管控。继续推动增收节支常态化，狠抓成本控制，继续坚持过紧日子思想。

四是深耕本源，厚植优势，坚持调整与转型不动摇。 科学编制“十四五”战略规划，适应新常态，找准战略支撑，重点是要在转型升级上下功夫，要在适应时代和数字化要求上下功夫，从新市场、新业务、新领域中寻找新的经济增长点。立足资源基础调结构，充分利用国际国内“两个市场、两种资源”，拓展发展空间，积极争取获得更多资源，为公司产业结构调整乃至长远发展提供资源保障。

五是突出重点，敢于突破，坚持技术强企与创新驱动不动摇。增强创新的责任感、紧迫感，以关键核心技术攻关为牵引，大力推进科技创新、业务创新、管理创新和全员创新，提升核心竞争力。持续加强与国内外科研院所和技术公司合作，为公司战略性新兴产业发展提供技术支撑。深化信息化应用、数字化转型，将公司成熟的制度、工艺、标准等核心竞争力要素通过信息化、数字化手段固化、传递、复制。持续推进科技成果转化。

六是压实责任，防范风险，坚持安全生产与生态环境保护不动摇。全面落实疫情防控工作要求，有序推进复工复产工作，坚持一手抓疫情防控不放松，一手抓生产经营不动摇，把疫情影响和损失降到最低。持续提高安全工作的执行力，确保安全形势稳定向好，进一步推进公司“依法治安”工作。切实做好安全生产各项工作，着力提升本质安全水平。