【通讯】吴江热电：外争政策提效益 内抓调节降成本

“1500万、560万、531万、100万、80万”，这一个个闪亮的数字背后是江苏华电吴江热电有限公司党委结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，带领全体党员群众主动寻变、面对市场、攻坚克难、敢于担当取得的硕果。2019年，该公司以“五化”促“五优”，外争政策提效益，内抓调节降成本，抓细抓实提质增效的具体工作，勇于破冰取得了优异成绩。

强化地方协调 优化政策环境

2019年，面对二步制电价政策和天然气涨价的不利经营环境，该公司将提质增效的主战场放到对外争取供热政策上。该公司主要领导带领相关部门多次往返市、区二级政府相关部门和平望镇政府、遍访热用户，介绍该公司经营面临的困难局面，取得理解和支持。自3月8日提交供热调价请示，历经205天，终于在2019年9月29日取得吴江区发改委关于吴江热电售热调价的文件，政策争取取得突破性进展，依照调价文件预计每年可增加售热收入1500万元。

强化用户沟通 优化供热价值

在取得供热调价文件的基础上，该公司党委将调价文件的落实工作放到经营工作最重要位置上。按照全公司一盘棋的要求，该公司相关部门转变工作思路，主动出击作为，有理有节地与热用户沟通交流，争取利益最大化，确保所有预付费小用户全部按照最高价执行，大用户根据不同蒸汽品质情况区别对待，对历史遗留有价格优惠的小用户大幅缩小优惠幅度，并明确优惠截止时间，确保了政策红利的用好用足，也基本理顺了供热价格体系。

与此同时，该公司党委高度重视陈欠热费的回收工作，采取有效催收措施和司法介入等手段，基本清理了多年未能处理的甲鱼场陈欠热费问题，个别大用户的热费清缴也将在年内完成。截至11月25日，该公司年内清缴历史遗留热费531万元。

强化经济运行 优化热电比例

热电比是燃机热电联产企业经营工作的重型武器，该公司党委紧盯这一指标，在满足供热的基础上，优化机组运行方式，44.1%、46.7%、50.1%，热电比屡创新高，连续多年位列江苏省燃机供热电厂之首。作为华电江苏公司系统内直供热用户最多的燃机电厂，高热电比带来的是机组发电气耗的下降，2019年发电气耗有望在去年0.1918m?/kWh的基础上下降到0.19m?/kWh，全年预计节约发电成本560万元。

强化运行维护 优化各类损耗

该公司通过加强运行调度管理，密切配合电网调度的相关工作要求，合理确定不同季节的机组最高出力申报，努力平衡好热、电产品产出比例，并且在年中完成了两台机组的最高负荷测试等具体工作后，有效降低电网公司两个细则考核，可望增利100万元。通过制定热网调度规范，设立末端热用户蒸汽品质调节参考参数等手段，强化热网的运行调节，做到多看勤调，保持热网系统运行在合理的参数范围内。加强热网巡检消缺工作，按时进行供热表计校验，及时消除热网缺陷，减低热网损耗。管损由去年的7.8%下降至今年的7.5%，全年有望通过降低供热损耗增利80万元。

强化横向合作 优化供热保障

针对去年底今年初由于天然气供应不足造成严重影响热用户需求的严峻局面，在江苏公司指导下，该公司党委精打细算，一方面满足热用户需求，另一方面维护合作双方利益，经过多次讨论，于今年6月5日，在地方政府的鉴证下，与三联印染签署《供汽合作协议》，解决了天然气限供期间供热难题，根本上避免了因供热不足导致供热品质下降而可能面临的经济索赔事件。如今，该公司47公里的热网管线，10公里供热半径范围内的近200家热用户蒸汽品质基本稳定，极大地提升了热用户使用满意度，提高了华电品牌的美誉度。

闪亮数字的背后是吴江热电全体党员群众奋力拼搏的辛勤汗水，按照主题教育“守初心、担使命，找差距、抓落实”的要求，该公司还将继续紧紧依靠党员群众，转变作风、真抓实干、勇于担当，奋力争创累累硕果。