莱城电厂：精益小改善迸发增效大能量

本网讯 8月28日，莱城电厂结合3号机组检修，在全厂范围内开展精益管理小改善征集评选活动，进一步提高干部职工参与精益管理的积极性，持续为企业高质量发展创新创效。

“精益管理小改善既要符合科学性、实践性，又要具有实用性、可操作性，对企业生产经营具有积极推动作用。”该厂精益管理办公室相关人员表示，本次小改善征集主要包括手工制作成果改善、流程类小改善、设备类小改善等，都是源于平时的工作实践，种类不限，并鼓励利用废旧物品做素材。

今年以来，该厂围绕精益管理这一课题，举办精益管理培训班，邀请专家为职工进行专题培训，通过一个个生动的案例，详细讲述如何巧妙选取课题、宏观把握课题的方向，将精益管理工作向纵深推进。同时，该厂组织成立创新攻关学会，组建线上“攻关创新学会”微信群，互相学习，交流经验；线下利用创新工作室定期召开创新学会会议，采取头脑风暴、整体互动等方式，立足解决生产经营过程中的实际问题，不断提升创效能力。