芜湖发电公司经营实现扭亏 抓住JYKJ的"J"（计划）

　　上半年，中电国际芜湖发电公司经营实现扭亏，同比增利9125万元，累计完成发电利用小时2465小时，在省网14家同类型机组电厂中排名第3位，获得计划发电利用小时数位列全省同类型机组电厂第一。

　　为推进JYKJ体系在营销工作中的运用，根据JYKJ的原则和要求，结合实际需要，制定积极的电量计划争取方案。同时，以该公司与部门签署的目标责任书、下达的综合计划以及2019年度电力营销工作要点为切入点，将营销计划层层分解。先后联系芜湖市经信委组织召开企业电力销售推进工作对接会、举办直供电大用户海螺集团专场交流会，介绍该公司在安全生产、企业管理等方面取得的成绩，分析其在技术实力和煤耗、环保指标方面的优势。

　　为有效应对2019年电力市场情况，该公司积极主动应对"电改"，营销领导小组提前谋划，在节能降耗、供热机组、迎峰度夏等奖励政策上都取得超预期收益。密切关注安徽省能源局和安徽电力交易中心的政策导向，充分研究电力市场交易政策和竞价策略；将电力市场拓宽到小微用电企业，积极探索综合能源服务；主动联系政府搭建平台，更好地拓展芜湖市电力营销市场，进一步加深企业之间交流与合作；制作企业推广宣传材料、编制电力市场政策答疑文件、摸排电力用户基础信息等；依靠具有"电源点"和专业技术强等优势打消用户签约顾虑。

　　2019年，直供电合作用户数突破110家，获得市场电计划位居全省前列。一份部署，九分落实，据了解，该公司下一步将围绕"一切为了效益电，一切围绕效益电"的营销理念，确保计划刚性执行，在实践中不断调整考核激励机制，优化薪酬制度，明确营销奖惩、激励机制，推进精准激励和专项激励，提升营销人员的积极性和创造性。