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电建海投驱动科技创新与管理创新推动企业高质量发展

  2019-08-20 09:50:38    来源:电建海投 杨玲 周建新
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电力18讯:

8月13日,电建海投公司召开第三届创新工作会议暨表彰大会,表彰了公司2018-2019年度第三届创新论文大赛优秀论文,回顾总结科技创新和管理创新工作,部署工作任务,分享创新和复盘经验。公司党委书记、董事长盛玉明出席会议并讲话,党委副书记、总经理杜春国主持会议。

盛玉明对近年来公司科技创新和管理创新工作取得的成绩给予充分肯定。创新是发展的第一动力,公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,牢固树立“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念,积极参与“一带一路”建设,全面落实集团全球发展战略,坚持科技创新与管理创新并重,积极推进融合创新、协同创新、标准创新,创新机制日趋完善,学术氛围愈加浓厚,创新活力竞相迸发,把创新成果转换为生产力和竞争力,使创新真正成为推动企业高质量发展的强力引擎。

科技创新取得长足进步。公司高度重视科技创新,坚持问题导向,通过科技创新解决工程技术难题,先后立项23项科研课题,为实现投资项目全生命周期的效益,提供坚实技术保障。依托南欧江、卡西姆等重点工程项目,先后开展了土工膜软岩筑坝、梯级综合调度、高盐雾环境防腐、输电线路防污闪等一系列科研立项及研究工作,发挥整合资源优势,开展产学研合作,取得丰硕成果。成立“老挝南欧江电力开发研究院”;公司3项工程荣获电建集团优质工程奖,2个子公司荣获中电联“标准化良好行为企业AAAA认证”;3项信息化成果取得国家版权局颁发的计算机软件著作权证书;2项科技成果分别荣获电建集团科技进步一等奖和三等奖;公司科技进步连续3年在股份公司电力投资板块考核中名列第一。

管理创新实现持续提升。聚焦海外投资业务开展管理创新,创新提出“五大坚持”管理理念;创新海外电力能源投资项目全生命周期,创新提出“6655”要素管理,强化项目投、融、管、退全生命周期的价值管理;创新“投建运一体化”发展模式、项目建设期“四位一体”组织管控模式、运营期“两位一体”组织管控模式;探索海外投资规律和管理规律,形成具有海投特色、适应业务发展的管理理念、管控模式和管理体系,成为公司发展战略的重要组成部分。以解决问题为目的进行管理创新,面对变幻莫测的海外投资风险,创新海外电力能源投资项目全生命周期风险管控体系;面对发达国家新能源项目投资建设标准高、要求严等问题,创新“精前端、强后台”矩阵式建设管理模式;以创新提升项目融资能力, 开展进阶式的海外融资创新,实现了从起步到领跑的创新历程。2018年,公司有20项管理创新成果荣获国家及省部级管理创新奖,形成推动公司高质量发展的不竭动力。

盛玉明结合当前开展的“不忘初心、牢记使命”主题教育,对公司创新工作提出三点要求。一是完善创新机制,建立协同创新格局。加强与集团内设计、运维、施工、监理等合作方的协同创新,发挥科研院所、高等院校的专业优势,形成功能互补、良性互动的协同创新格局。二是突出价值创造,注重创新成果转化;科技创新要聚焦重点项目、关键技术难题,开展科研立项、科技攻关,利用关键技术解决工程建设和运营中的重大难题,提高工程质量和投资效益;注重创新成果的转化应用,实现价值创造。三是坚持创新思维,培育创新文化氛围。积极营造崇尚创新、宽松宽容的文化氛围,倡导敢为人先、敢于创造,倡导鼓励创新、宽容失败,调动创新主体的积极性、主动性、创造性,在公司形成创新活力充分涌现,发展动力竞相迸发的良好局面。

听完牧牛山项目公司、投资三部、技术管理部作的创新和复盘经验分享后,盛玉明逐一进行精彩点评,并要求大家认真学习推广。牧牛山风电项目是公司第一个进入发达国家的新能源项目,项目团队面对困难挑战、认识充分、思路清晰、管控到位,始终坚持问题导向、坚持管理创新,在开发模式、融资模式、建设模式方面进行创新探索,认真落实介入式的管理理念,充分利用内外资源,探索出一套以利益相关者管理机制,“五大要素”管理机制,精前端、强后台、属地化矩阵管理模式,风险管理机制为一体的发达国家新能源投资项目建设管理体系,确保项目全面受控,受到当地政府及媒体的高度评价,充分彰显了公司优秀企业文化与先进管理理念的优势,更坚定了我们走向发达国家的步伐和信心。

《牧牛山项目开发复盘》开发团队严格按照复盘流程全面、科学、系统进行复盘,形成坚持公司战略引领等8个亮点、3个不足,固化3项成果,为公司发达国家新能源市场开发提供了很好借鉴。《海外高含沙河流排沙运行方式的研究与运用》通过集成电站实测资料分析、数学模型计算、理论分析成果,形成库区、引水渠、排沙漏斗泥沙调控技术的系统成果,案例丰富、数据详实,具有很好的实践价值。

最后,杜春国就贯彻落实好会议精神,提出三点要求,一是重视创新体制建设,坚持把创新工作做实、做出特色;二是加强创新文化建设,培育和营造创新氛围;三是注重创新策划,提升管理效益和管理水平。

会上,通报了公司荣获2018年国家和行业协会奖项,并宣读了公司第三届创新论文大赛表彰文件。公司第三届创新论文大赛共收到参赛论文155篇,评出优秀论文77篇,其中一等奖13 篇,二等奖25 篇,三等奖39 篇。





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