吉电股份浑江发电公司智能管控引领班组信息化

    今年以来，浑江发电公司作为吉电股份班组建设信息化管理试点单位，积极探索班组智能管控平台与风险管理平台新模式，将精细化管理与"互联网++"相结合，提升班组精细化管理水平。该公司应用的班组安全生产智能管控与风险管控平台基于"管理平台+智能终端+APP"模式，涵盖班组日常管理工作主要功能，实现班组工作的闭环管控，提升班组作业风险防控能力，提高班组安全管理效率。管理人员通过手机APP或电脑PC端登陆平台，在线实时查看班组日常管理各项工作台账数据并给予评价，同时还可以实现工作任务推送。该公司结合实际，逐步优化完善相应功能，采用可视化技术，使工作流程简洁化，现已利用智能管控平台以视频方式开展班组建设相应活动，做到班组日常管理信息化、数字化、可视化、无纸化，并留有影音记录备案，切实做到工作"来源可查、过程可追、责任可究、规律可循"。

　　通过近两个月时间的平台试运行，该公司运行分场已具备取消运行班长记事、事故预想、技术问答、考问讲解、安全活动纸质记录条件。目前，已走完无纸化办公审批流程，将正式取消上述五项纸质记录。班组信息化管理平台不仅能真实、有效、全面地开展班组建设相应工作，而且有助于提高工作效率，有利于日常管理，真正做到了简单、方便、灵活，同时做到为一线员工减负。