贵州院完成年度三标内审提升企业管理

2019年6月24日至28日，中国电建集团贵州电力设计研究院有限公司开展三标管理体系内部审核。审核组在为期五天的审核中，根据审核计划，通过查阅资料、交谈提问、现场检查等方式，对公司各职能部门及项目现场进行了全面、细致的审核。

此次审核的目的是：判定管理体系是否符合策划的安排、符合国家质量、环境和职业健康安全管理体系标准的要求；判定质量、环境和职业健康安全管理体系的符合性和有效性；评价并确定现行的管理体系是否得到有效实施与保持、有效满足院管理方针和目标；评审以往审核的结果；收集整合型管理体系运行情况的客观证据，对发现的问题及时采取纠正措施，实现持续改进。

在6月28日内审末次会议上，技术质量部就此次内审情况做了通报。党委书记、董事长李邱林出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理杨立主持会议，在家公司领导及各部门负责人参加了会议。

针对此次内审发现的问题，李邱林指出：我们是竞争性企业，必须高度重视质量、安全问题，这是我们的生命线，做到终身责任制，一定要按制度办事、按规矩办事，千万不能想当然，要对自己、对团队、对单位负责。要把问题遏制于发生之前；要加强规章制度、合同上的质量风险问题的把控力度，严格避免出现因文件疏忽引起的质量风险问题；管理层要重视此次内审出现的问题，将需整改项纳入考核内容，严格执行考核、奖惩制度；各部门做好合规性内审，发现问题及时整改；项目现场要实时做好工程进展通报，风险判断及处理；新成立部门要及时制定新规则，为管理评审做好充分准备；各相关部门要高度重视本次内审组提出的不符合项，对审核中发现的问题要举一反三，归纳总结问题的定结和破解方法，按要求完成原因分析，制定纠正预防措施。同时，强调要提升保密意识，制度既是对大家的约束，也是对大家的保护。