吕四港发电公司：加快推进新电改下电力营销工作

       本网讯　今年以来，江苏大唐国际吕四港发电有限责任公司深入贯彻落实集团公司工作会议精神，坚持高质量发展，把发展作为第一要务，多措并举，加快推进新电改下企业电力营销工作。

       该公司加快推进售电营销工作，努力打造能够驾驭复杂局面、适应市场形势、具有较强竞争能力的电力营销专业化队伍，逐渐构建适应市场、统一协调、机制灵活、决策高效的电力营销体系，形成适应市场竞争的全方位电力营销管理模式 。

       该公司抓好交易协调管理，提高竞价策略总体把控能力，统筹制定报价方案审批决策流程，提前组织做好交易前的技术准备和交易细节安排；做好交易后价格趋势的变动分析，预判全年的电量及价格走势，完善报价方案和策略。

       该公司抓好交易执行管理，提升履约能力。首先盯紧调度计划及用户电量完成情况，避免偏差考核，其次提升发电设备的可靠性水平，提升自身的燃料供应能力，并与售电公司电力营销队伍配合，研判市场趋势、制定竞价策略，扩充售电规模，占领市场份额，开拓提供合同能源管理、综合节能和用电咨询等增值服务，统筹区域电力、热力产品销售，扩展相关业务，以延长发电产业链；通过掌握用户负荷特性和能耗管理，提供综合能源服务，培育新的利益增长点，为现货市场的到来做好准备。