南阳热电落实两级战略确保效益最大化

　　新征程新挑战，新目标新作为，近期，南阳热电聚焦"减亏控亏"重点任务，根据集团公司、河南公司两级战略要求，谋篇布局新年工作，确保企业在转型发展的同时实现效益最大化。

　　坚定信心鼓足干劲，高标准完成三零目标。把安全工作放在更加重要的位置，从严从细落实等同管理+、星级旁站，确保安全生产零事故。持续抓好常规性控亏措施的落实，大力深耕热力市场，积极推进企业转型，在一次性增利因素上下足功夫，确保大幅减亏现金不倒流。根据往年工程建设经验，强化执行力建设，确保重要工程零拖期。

　　明确方向把握大局，充分发挥区域优势。贯彻执行河南公司"协同"战略，有效开展市场电量争取工作，提高发电效益。立足区域4个平台，积极拓展外部电站服务业务。始终把质量、安全放在首位，从源头开始把控，按计划推进河南油田供暖改造项目实施，抢占官庄工区供热市场，打造企业新的利润增长点。

　　遵循企业发展规律，为职工创造良好生活环境。始终坚持党对企业的根本领导，着力把党员培养成骨干，把骨干培养成党员，建设一支敢担当、有作为的一流的干部队伍，搭建起展示才华的平台，带领全体员工发挥聪明才智，将对未来的慷慨转变成献给现在，坚定不移贯彻集团公司总体战略、河南公司总体思路，保证集团战略在南阳区域落地。