贯彻精神狠抓落实|本溪热电：凝心聚力 砥砺前行 以持续奋斗精神谱写公司转型发展新篇章

　　为贯彻落实集团公司党组（扩大）会议精神及东北公司年中工作会议暨半年经济运行工作会议精神，近日，本溪热电分公司召开2018年年中工作会议暨半年经济运行工作会议，学习东北公司年中会议精神，全面回顾上半年工作情况，查找自身不足，进一步明确下半年工作方向，加快自身转型，谱写发展新篇章。

　　该公司首先传达了集团公司与东北公司2018年年中工作会议暨半年经济运行工作会议精神，并对上半年经营情况进行总结，结合当前迎峰度夏大形势以及煤炭供应紧张的现状对下半年经营工作开展提出具体要求，一是以年度预算目标为导向，多措并举开展增收节支；二是牢固树立市场意识，强化市场营销力度；三是加强员工素质提升，持续推进全员绩效考核；四是加强工程结算管理，推进项目竣工决算相关工作；五是优化来煤结构，提高燃料管控能力；六是规范物资管理，持续提高采购管理水平；七是积极防范企业经营风险，持续推进内控合格体系建设，为实现公司"零利润"目标而努力奋斗。

　　2018年上半年该公司认真贯彻落实东北公司决策部署，紧紧围绕"512"战略目标，以实现"四个转变"为总体思路，紧盯机组投产任务目标，较好地实现了工作预期。针对下半年工作，该公司强调，要紧抓"达标投产稳定运行"和"具备良好盈利能力"两大方向，进一步加大工作力度，狠抓落实，确保顺利完成由基建期向生产运营期的转变，实现"零利润"目标，全面完成该公司各项年度考核目标任务，一是夯实安全生产管理基础，确保基建、生产安全局面无缝衔接；二是加快尾工、缺陷处理进度，全面落实投产后续工作；三是切实加强生产运行管理，保障机组安全稳定运行；四是精打细算争取政策支持，确保实现"零利润"目标；五是牢牢把握热价定价主动，保障供热收益最大化；六是持续推动管理提升，打造一流企业管理体系雏形；七是深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，主动融入中心群策群力，充分发挥党群组织作用。