贯彻落实会议精神|抚电能源分公司全力推进发展提升经营绩效确保完成年度任务目标

　　自集团公司、东北公司年中工作会议召开以来，抚电能源分公司积极贯彻落实年中工作会议精神，坚持从管理入手，提升经营绩效，明确方向定位和工作措施，确保完成年度各项任务目标。

　　该公司通过召开年中工作会议、大党建工作会议、支部书记座谈会议等形式，对集团公司、东北公司年中工作会议精神面向全员进行了宣贯，并对该公司上半年企业经营生产和党建工作进行了全面的梳理和总结，进一步明晰着力点和重点目标，确定下半年主要工作任务。

　　该公司强调要坚持全年工作思路不改变、年度任务目标不动摇，重点做好4方面工作。一是坚定不移的强化企业发展，全力开发供热市场，加快电站服务步伐，扎实推进新能源及新兴产业前期工作，努力提升人力资源管理水平；二是坚定不移的推进降本增效，继续加强预算控制，从严成本管控，扎实开展“两金”压降、“僵尸企业”处置、供热底账核查及稽查工作；三是坚定不移的保障安全稳定，深入推进本质安全建设，切实做好200MW机组资产拆除、供热技改及大修工程的安全保障工作；四是坚定不移以党建推动战略目标落地深植，继续深入贯彻落实党的十九大精神，将党的十九大的新部署、新要求转化为谋划“多产业协同发展综合能源服务企业”建设的正确思路和推动工作的强大动力。