水洛河公司创新平台节约近千万成本

本网讯 “这个项目管理平台是为公司在建电站工程管理‘私人订制’的，使用起来快狠准,太给力了！”四川凉山水洛河电力开发有限公司新藏电站工程管理主管刘相为该公司自主研发的“集成化项目管理平台”点赞。

目前，该平台已高效运用于水洛河流域在建的固滴、新藏、博瓦三级水电站15个月，节约成本近1000万元，今年7月获得集团公司“管理创新成果三等奖”。该平台不仅能助力有基建项目的水电企业提质增效，调整项目模块即可运用于能源开发的其他领域，甚至扩展到交通、建筑行业，有利于促进行业管理水平的整体提升。

该平台由水洛河公司计划合同部副主任李敏在总结23年工程项目管理经验的基础上，结合该公司基建工程管理特点和要求“量身定制”。涵盖合同管理、费用控制、签证、材料管理、进度结算、质量控制等功能，可自动生成报表。该平台“快”在压缩了大量的流程审批时间，可快速从复杂交错、高度“集成”的内容里提取数据、批示情况等；“准”在避免了浩繁的手工操作和人为干预，审批过程规范、结果准确；“狠”在投入小、产出可观，该平台投入开发及维护费30万元，按2个项目全流程使用计算，每年可为业主及参建方节约投资近千万。

“现在好了，告别了千里奔波、专人‘跑’手续，只要有网络，就可随时随地报送和处理流程，结算款到账更快了。”水洛河公司和施工单位职工对该平台点赞如潮。这都得益于水洛河公司为职工搭建的创新项目孵化平台，从体制机制、费用、人力等提供全方位支持和保障，既发掘了人才，又为企业提质增效、打造“创新华电”贡献力量。