贯彻精神狠抓落实|松花江热电公司下半年经营工作严细当头 务实托底 确保实现“扭亏为盈”

　　为全面落实集团公司年中党组（扩大）会议和吉电股份年中经营工作会议精神，松花江热电公司召开了年中经营工作会议。会议全面总结上半年工作，认真查摆问题和不足，科学研判当前形势，明确下半年工作思路、目标和重点措施。下半年，松花江热电公司将全力做好转型发展、改革创新、增收节支“三篇文章”，聚焦扭亏解困、创新发展、深化改革“三大任务”，牢牢把握发电量、供热量、燃料成本“三条主线”，切实抓好安全生产和党群工作“两个保障”，坚定信心，主动作为，确保实现“扭亏为盈”目标。

　　该公司首先分析了上半年在财务费用管理、设备消缺、中压蒸汽用户开发、热费回收和粉煤灰石膏销售等方面对经营利润的影响，制定了相应整改措施和保障机制。针对当前煤价持续走高的不利形势，如何实现吉电股份年中会议下达的经营目标，如何提高现场设备运行可靠性，如何保证今冬供热期机组安全稳定运行，该公司重点从安全生产、经营管理和党群工作三个方面做了强调部署。

　　在安全生产方面，一是提高运行、检修标准化水平，下半年要杜绝误操作和违章作业现象发生；二是生产相关部门要提高检修质量，确保修后设备可靠运行；三是要从煤质、混配煤比例、运行调整等多方面分析粉煤灰、石膏质量不合格的原因，通过试验数据判断原因，从本质上彻底解决问题；四是加大培训力度，重视基础培训工作，班组拷问讲解、技术问答、反事故演习、事故预想要切合生产现场实际。

　　在经营管理方面，一是要做好新增大用户电量、热用户热量的争取工作；二是电、热营销工作要拓宽工作思路，确保达成年初预期目标；三是加大热费回收力度，派专人进驻拖欠热费的企业，随时掌握对方生产、经营态势，及时催缴热费；四是年度重点工作要分解落实到具体到人，加大绩效考核力度，调动全员参与营销；五是加强节能管理，煤耗、厂用电主要指标管理，做到日分析，周总结，将“对标”工作做实。

　　在党建工作方面，一是全体党员干部要严格贯彻执行中央“八项规定”，规范个人行为，履行责任；二是全体员工要认真学习吉电股份关于设立和使用“小金库”违法违纪行为处理暂行规定，做到心有所畏，言有所惧，行有所止；三是要认真学规矩，自觉守规矩，确保自己的言行永远在纪律和规矩的约束之内，时刻把纪律和规矩挺在前面，为公司下半年经营发展营造一个风清气正的工作环境。

　　该公司各部门主要负责人参加了会议。