六安公司：“智慧营销”盘活电量政策

本网讯  2017年，安徽华电六安电厂有限公司贯彻落实国家能源局关于淘汰落后产能，关停老小煤电机组相关要求，所属六安一期2×135MW循环流化床机组正式于2017年12月底完成主要设备不可恢复性拆除。

如何发挥一期关停机组“余热”，盘活存量资产，实现效益最大化？2017年底，六安公司精心策划一期关停的后续工作，在一次性通过国家发改委和省能源局现场验收之后，又紧盯一期关停后续补偿电量批复事项，确保8.1亿千瓦时关停电量分配到位。

艰难困苦，玉汝于成。今年以来，在安徽公司的协调指导下，该公司紧抓电量生命线，“用活”关停落后产能相关政策，坚持“以价为主，量价兼顾”，持续优化电量结构，科学部署一期7.39亿千瓦时上网电量的替代和转移工作，实现了一期电量的“智慧营销”。

该公司以“双边协商”的方式，落实了6.39亿千瓦时上网电量的发电权交易。其中，通过积极探索跨区跨省消纳新能源的新模式，顺利完成与华电新疆新能源公司3亿千瓦时跨省际发电权交易申报工作，实现了安徽省内首家跨区域发电权交易；科学安排电量替代工作，以市场电量交易的方式，替代至六安二期0.4亿千瓦时、国电铜陵0.99亿千瓦时；在省内6月份挂牌交易工作中，皖能铜陵与中煤利辛各竞得电量1亿千瓦时。据悉，该公司一期预计全年实现利润4770万元，较预算升高了1870万元。

下一步，六安公司将积极履行央企社会责任，坚持绿色发展方向，继续跟踪剩余1亿千瓦时上网电量消纳，努力争取效益最大化，实现公司高质量发展。