东方发电公司召开创建"三标"管理体系第一次推进会议

　　近日，东方发电公司召开创建"三标"管理体系第一次推进会议。该公司领导、机关各部室、基层单位负责人及内审员共计43人参加了会议。会议通报了该公司创建"三标"体系工作进度，对开展情况进行阶段性总结，咨询专家对贯标工作存在问题进行专题解答。经过对上报资料的两次审核，汇总职能部门待整改问题41项，基层单位待整改问题86项。

　　根据集团公司、东北公司2018年三标认证工作要求，东方发电公司于5月2日正式启动创建"三标"管理体系工作，并按照创建三标体系实施方案和贯标工作计划，积极组织机关各部室、基层单位开展 "三标"体系创建工作，利用微信工作群及时发布工作提示和工作进度要求，目前已完成三标体系创建的框架大纲资料收集、汇总、审核，为体系建设打下坚实的基础，为整改工作明确了方向。该公司计划 6月底前完成认证资料审核准备和三标体系运行前的汇总验收工作。

　　三标体系创建工作开展以来，得到该公司基层单位和各职能部门的大力支持和配合，掀起学习和应用三标体系管理理念的高潮。在该公司组织的QHSE管理体系全员意识答卷过程中，22个单位共计803人参加纸质答卷，质量、环境、职业健康安全"三标"体系管理意识得到有效提升，为即将开展的三标体系认证工作奠定扎实的管理基础。