贵州金元绥阳公司多举措开展 “双控体系”建设工作

　　为进一步夯实安全生产基础，推进安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制（简称“双控体系”）的建设工作，近期，绥阳公司狠抓落实，多举措推动 “双控体系”建设，筑牢企业安全生产屏障。

　　按照遵义市《关于推进风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制建设的通知》文件要求，该公司将“双控体系”作为抓好2018年安全生产工作的一个重要抓手；一是加强组织领导，为了有序推进“双控体系”工作，编制了“双控体系”推进方案；二是采取请进来走出去加自主培训模式，认真开展好“双控体系”理论和实操培训，提升对“双控体系”建设的实用性和操作性；三是结合公司安全生产实际情况，建立健全风险防控数据库和隐患排查清单，并按清单开展隐患排查治理工作；四加强对“双控”体系建设宣传，在厂区一线设置“双控体系”操作流程和危险点分布图展板，并在作业岗位粘贴作业风险清单；五是加强“双控体系”建设的调度，对推动迟缓的部门通报，督促各部门全面开展“双控体系”建设工作，公司 “双控体系”绩效考核由70分提升至96分。

　　通过“双控体系”建设工作的开展，不仅进一步落实了企业安全生产主体责任，促进了企业的安全管理水平，也是该公司落实中共中央深化安全生产改革意见的实质行动，同时也建立健全了公司风险防控体系。