景德镇电厂多措并举挖掘管理出成效

　　2018年以来，景德镇电厂把“管理最优化、效益最大化”作为一切工作的出发点和落脚点，创新思维全方位挖掘“管理效益”。截至4月底，已连续安全生产2678天，当月实现盈利，生产经营形势朝好的方向发展，这是在市场寒冬情况下今年首次实现当月盈利，不仅鼓舞士气，更让全厂干部职工坚定了扭亏脱困的决心和信心，为全面完成年度各项目标任务奠定了坚实的基础。

　　用底线四维挖掘安全效益。景德镇电厂始终坚持将夯实安全基础和打造本质安全型企业作为获取安全效益的出发点和立足点。按照“两个责任”要求，与各部门党政负责人签订安全目标“责任状”，制定切实可行的措施，做到责任细化、分解、传递、落实，一级抓一级，压实各级人员肩上的安全生产责任担子，构建了闭环管理的责任保障体系和监督体系。

　　用目标思维挖掘电量效益。转变营销思路，形成“不等不靠、主动出击”的营销工作理念，认真分析当前电力市场环境，对前期的市场营销工作认真总结，找出差距与不足；积极开展电量、功能大用户调研、走访和交流活动，加强与地方政府及相关单位的沟通与联系，不断提高市场化份额；深入分析发电成本，深入摸清与同区域其他电厂的煤炭成本差距，争取高点量的同时，达到利润最大化；快速打开供热市场，积极调研兄弟单位的供热管理模式，走访热用户，拓展企业利润增长空间。

　　用创新思维挖掘文化效益。文化创新是促进管理创新的内生动力，是企业实现可持续发展的精神支柱，只有加强企业文化建设，才能引导职工心往一处想、劲往一处使，才能最限度地提升效率。一方面以“和文化”宣贯、“青年创新创效”、“安全生产文明示范岗”为抓手，引导全厂干部职工“争先锋，作表率”，通过规范制度文化、提升行为文化，进一步增强职工凝聚力，提高队伍执行力；另一方面，以开展丰富多彩的文体活动为载体，全面推进企业文化建设，已开展了“歌颂新时代 唱响‘和’文化”合唱比赛、“三八”妇女节趣味活动、“春光好 劳动美 景电情”职工摄影作品展等文体活动。

　　2018年，景德镇电厂牢固树立“不出色就出局”工作理念，紧紧抓住核心竞争力的“牛鼻子”，着力提升管理质量和经济效益，企业呈现出稳中向好的良好局面。目前，该厂正以年初工作会议精神为指南，向全面完成年度各项目标任务砥砺前行。