黔西电厂多举措打好厂用电控降“攻坚战”

　　“以运行系统优化为着力点，按汽机、锅炉、电气、化学、脱硫、燃运、除灰、燃料及非生产用电分专业分系统进行逐个优化调整”，近日，黔西电厂就打好厂用电控降“攻坚战”提出具体要求。

　　为确保年度生产厂用电率指标顺利完成，黔西电厂根据《2018年贵州金元火电板块核心竞争力提升七个专项试点总体安排》要求，重点从五个方面着手打好厂用电控降“攻坚战”。一是着力运行优化，分系统分专业层层管控，在现有基础上制定专业优化措施，坚持“以日保周、以周保月、以月保年”原则，通力合作、攻难攻坚，力争在当前煤质下各系统厂用电率实现下降目标。二是建立厂用电指标分级、分专业管理机制，将年度厂用电降控总体目标按照专业和系统进行分级分解，明确各专业指标控制值、责任人、职责、要求和期限，逐步完善厂用电降控闭环管理机制。三是建立完善设备检修和技术改造台账，落实耗能设备检修和技术改造工作，建立影响机组厂用电率重要系统设备运行参数的监视和统计台账。四是完善生产指标对标管理体系，以指标对标为抓手，梳理指标优化和指标异常偏差的系统和设备，找出耗电异常偏差原因，有针对性地落实优化调整，保障厂用电降控目标顺利完成。五是加强精准配煤掺烧，提高锅炉燃烧效率和机组负荷接带能力，并通过配煤掺烧，降低入炉煤硫份、提高入炉煤热值，降低脱硫耗电率和制粉耗电率。

　　目前，黔西电厂在有序推进安全生产的基础上，围绕企业中心，不断开拓思路，引进节电降耗新技术，拓展节电降耗空间，助力企业可持续健康发展。