燕山湖发电分析经营要素 探寻效益"增长点"

　　4月19日，东北公司燕山湖发电公司召开了一季度经济活动分析会，认真分析了3月份及一季度经营情况，盘点谋划季度工作。通过问题导向，分析经营要素，强化效益意识，精准管理施策，聚智合力探寻效益"增长点"，确保该公司年度各项目标任务圆满完成。

　　会议认为，2018年将继续延续去年的电力市场格局和市场运管模式，机制将进一步加强和完善，除了交易规模继续扩大，售电公司也将作为新的主体参与市场。因此，根据全年目标与预算的缺口矛盾，该公司将在营销方面，紧紧围绕东北公司营销整体布局做好工作，积极跟进交易公司全年各阶段时时交易；要着手独辟蹊径，开拓新领域用户，疏解全年电量营销工作压力。

　　会议强调，2018年面临更为严峻的外部环境，在火电效益明显下降的情况下，该公司将按照"增产、增收、增效、节能、压本、降耗"的总体方略，深入剖析增收节支提效的关键环节，多措并举，确保持续盈利。将强化市场意识，开足马力多增产；加大指标管控，实现降耗增效益；发挥技改潜力，投资收益达目标；深挖成本管控，对标压本助增效。五是统筹产业布局，拓展创效新动能。