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【通讯】莱城电厂:精益小修“成效”大

  2018-04-20 00:00:00    来源:总部 莱城电厂
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电力18讯:

春风化雨润物无声。踏着春的脚步,莱城电厂今年机组检修“第一仗”悄然打响,三月底开启的4号机组精益小修模式将持续到四月底,而该机组“热电联产+可再生能源调峰机组”的“双重身份”,赋予了小修更多深意。

恰到好处的“体检”

今年1月下旬,山东省经信委发布2018年全省可再生能源调峰试点机组公示,莱城电厂4号机组荣膺6台试点机组之一,这是该机组连续第二年获此殊荣。

火电机组深度调峰是技术更是艺术,堪称“钢丝绳上的优雅舞蹈”。2017年,该厂4号机组成为山东省首批可再生能源调峰试点机组,调峰时机组负荷降到40%额定负荷以下,稍有不慎就会造成机组停机,一系列繁琐操作着实锻炼了队伍业务。据统计,4号机组2017年共完成可再生能源调峰达59次,合格率为100%。

机组参与深度调峰看似减少了发电量,但根据有关规定可获得额外的电量奖励,从一年来的实战情况看,有效提高了企业机组整体利用小时数和发电效益。

“当前的发电市场,赋予了30万等级的火电机组更多辅助服务功能,这是大势所趋。我们抓住供热季刚刚结束,迎峰度夏尚未启动的间歇期进行扩大性小修,努力让机组更适应新的运行环境。”

该厂生技部工作人员介绍,为了让机组更加适应调峰节奏,小修前生产经营相关部门人员多次召开“诸葛会”,科学严谨商讨灵活性改造事宜,找准安全环保与发电效益最佳结合点,优选纯氧燃烧器改造等多项技术改造。

走进小修调度会议室,小修网络计划图上一面面小红旗让记者感受到了“挂图作战”的紧迫感。为确保小修“量、质、期”,该厂实施小修进度每日上报制度、例会制度、考核奖励规定等过程管理举措,及时把握小修进度、协调难点问题,发挥全厂“一盘棋”最大功效。

“请各检修队伍深刻理解‘开好会、抓重点、看好人、说了算’的含义,精诚团结,精益求精,打造精品小修”。在小修调度会上,该厂生产相关负责人指出,要把这次精益小修的价值体现同企业经营策略和电网需求紧密结合在一起。

工匠精神立于微末

匠心至深,品质至臻。发电机组的低能耗、低排放、高效率,离不开一线匠人的点滴积累。

在锅炉队检修现场,风机班作业人员以风机轴为基准,利用“透光法”对中间轴及电机进行找正,随后用百分表进行细调。

“大家一定要在找正上多下功夫,至于试车,只要找正过程足够精确,试车将会水到渠成。”

为提高工作效率和找正精确度,作业负责人在风机侧联轴器的上下左右方向均安装了百分表,准确测量面距差及圆周差,对中间轴、电机进行相应的微调。

一个多小时时间过去了,虽然找正数据已经符合检修标准,但是大家仍然没有停歇。“失之毫厘,或将谬以千里。”作业负责人解释道,检修必须瞄准最优标准,不然随着运行时间增长,设备能耗会持续增加,可靠性也会无法保障。

汗水打湿衣衫又被凉风吹干,就这样接连奋战近三个小时,检修风机的工作人员露出了满意的笑容。

“我觉得信号分散布置、冗余配置情况,信号滤波、偏差越限报警等都是排查关键点。”在热控检修区域,逻辑排查小组在车间副主任的带领下正进行“头脑风暴”,大家畅所欲言分析可能出现问题的关键点。

逻辑排查小组成员划片包干,对连锁保护及自动调节的逻辑组态和参数设置进行核对确认,逐一排查现场信号布置、DCS信号走向……

据悉,逻辑排查小组已查处问题隐患十余条,不仅提高#4机组热控设备可靠性,更为“隐患排查常态化”积累了宝贵经验。

小修中有大课堂

繁忙的检修现场是天然的授艺课堂。

各检修车间、班组因人施教重点培训近年来新进厂的年轻员工,形成“基础”“系统”“缺陷”三个模块的分层级有针对性的现场培训模式。

热控队将技术比武搬到检修现场,比武的成果直接运用到检修中;汽机队班组针对运行中的设备异动,结合现场拆修进行现场答疑;电气队班组将检修文件包等基础资料梳理与“大数据”分析相结合,拓展员工检修思维深度广度……

“检修的过程也是学习的过程,大家工作之余互相交流切磋,让我少走了很多‘弯路’。”青工小刘向记者谈小修感受时说。

检修人员精思敏行,运行人员则忙于“充电”。

“#4机组是深度调峰机组,还是供热机组,运行调整难度高于其它机组,灵活应对各种指令和突发情况,必须拥有高超操作技能和过硬心态。”在该厂运行分场仿真机培训教室,运行各值单元长轮流当教练指导集控运行员工仿真操作。

“平时机组运行,有些高难度操作轮不上我们,这次利用#4机小修有利时机,我可是对机组各种工况的操作有了近距离接触。”仿真机培训的重点是近几年入厂的年轻员工。

仿真机培训不仅聚焦启停机、大负荷变动等安全生产关键环节,还对汽温、压力调节等指标竞赛内容进行了详解。参加培训的年轻员工纷纷表示,珍惜难得培训机会,争取早日成为生产技术骨干,力争在保安全和强指标上给予企业更大的价值贡献度。

火电机组市场竞争新态势倒逼生产管理人员理念思维、技术技能提速换挡,机组深度调峰带来的新挑战像一颗磁石,将莱城电厂全体干部员工的心血、智慧和汗水紧紧凝聚,“人人关注安全,人人关注调峰,人人关注指标,人人关注效益”的干事创业氛围愈加浓厚。

 



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