黔西电厂紧扣“脱困攻坚”抓好成本管控创效益

　　近日，黔西电厂紧扣“脱困攻坚”工作主线，以市场为导向、以效益为核心抓业绩增长点，以实施成本管控向管理要效益，全面提升企业的市场竞争实力和盈利能力。

　　2018年以来，黔西电厂继续围绕“保增长、调结构、推创新、创价值”的核心任务，多措并举抓好成本管控创效益，一是千方百计抢抓电量，层层分解目标任务，抓好生产指标压红线运行，确保年度目标完成；二是优化电煤采购策略，与煤矿建立长期战略合作关系，扎实推进存煤保供工作，为机组发电提供“口粮”保障；三是大力推进状态检修工作模式，超前谋划、统筹安排、精心组织，提升设备检修质量；四是强化对标管理，以争创同类型标杆机组为目标，提升企业精细化管理水平；五是抓住关节环节全方位控降成本，从增加产量、加强对标、强化管理和抓好财务费用管控方面着手，控制好各项成本。

　　目前，黔西电厂毫不动摇地推进从严治企、科学治企、依法治企，坚持以经济效益为中心，负重拼搏、锐意攻坚，统筹打好“安全生产防御战、电源点战略地位突围战、资源结构优化主动战、深化改革攻坚战、从严治党持久战”，全方位抓细抓实各项工作，为建设新时代新金元和实现“转型发展，扭亏脱困”战略再立新功。