绥化热电公司多措并举促提质增效

　　本网讯　今年以来，大唐绥化热电有限公司认真贯彻落实党的十九大精神和全国“两会”精神，始终坚持“以质量和效益为中心”，切实打好提质增效攻坚战、持久战，顺势而为、稳中求进，围绕年度目标，各项工作齐头并进、开局良好。

　　面对产能过剩、电改提速、环保趋严、竞争加剧、成本上升的经营形势，该公司以经济效益为中心，以实现优质发展为目标，立足提升机组安全性、经济性、环保性和灵活性，两台超临界机组运用多项新工艺新技术，同时秉承精品调试理念，将机组性能调试到了最好状态，能耗指标良好，并获得集团公司2017年度“启动调试单项精品工程”奖项。该公司集中精力解难事，有效改善了人员低龄化、安全生产基础不牢、企业规章制度不全、工作部署执行力不强等情况，致力“降非停，保安全”“抓掺烧，降煤价”“对标杆，提效益”“强基础，严管理”，解决企业在生产、经营管理中的难题与短板，力求对症下药，去除存在的问题与顽疾，切实提升企业盈利能力。同时，该公司正在修订完善“创一流”指标体系，切实以“创一流”深化提质增效，强化管理、深入挖潜、降本节支，充分发挥超低排放改造、供热政策争取和中水使用等项目推进领导机构作用，每月召开推进会，统筹解决存在的问题。

　　今年年初，该公司紧抓节能降耗这一重点工作，全线贯通铁路专用线，改善了企业运输环境、降低了运煤成本、提高了上煤效率，并消除了汽车二次倒运所带来的安全隐患。同时，为提高经济效益，该公司进一步规范了粉煤灰和石膏的综合利用管理，降低非生产用能、提高企业非电产品销售。

　　一季度以来，绥化公司不断改善和优化融资结构，以需定贷，分批放款，做到“现用款、现放款”，减少账户资金沉淀，最大化地节约资金使用成本；积极申报居民供热减免增值税、土地使用税、房产税等税收优惠减免工作，持续优化债务结构，控制工程造价，降低融资成本，积极创新，不断开拓降本增效的新途径，推动企业持续发展。