托克托发电公司把控燃料关促盈利攻坚

　　本网讯　为确保迎峰度夏期间机组安全稳定运行，内蒙古大唐国际托克托发电有限公司紧盯煤炭市场，做好“保供控价”的同时，抓好燃料管理，把好入厂煤关口，促进燃煤经营效益的不断提升。

　　今年3月初，该公司制订了《2018年大干三个月、保供促提升工作方案》，建立健全应急管理体制，确保安全生产可控在控。每周五和每月底召集燃料相关部门召开计划调运会，及时沟通调运计划执行中存在的问题，并进行计划偏差的修正，使调运计划更加贴近实际。结合发电计划、机组运行情况、影响来煤因素、市场采购情况等提前谋划来煤计划，合理分配各矿点的入厂时间减少运输道路的拥堵，按照来煤结构预先规划卸煤场地为配煤掺烧工作提供便利。

　　同时，该公司严肃把控“质量”关。2018年制订了《入厂煤质异常处理管理办法》，堵塞燃料管理漏洞，提高燃料管理水平。对入厂燃料做到“严防死守”、细化工作流程、加强入厂煤抽查力度；建立“部门联合大检查机制”，发挥领导监督作用，促进提高员工业务水平；建立计划调运微信群为生产部门和燃料采购部门搭建沟通交流的平台；每周两次对采制化现场和煤场进行检查，对发现的问题落实责任，制定措施进行整改，确保了全年燃料质检工作顺利完成。

　　此外，该公司通过调整采制化班组作息时间、举办接卸劳动竞赛、优化来煤车辆入厂通道、简化来煤车辆入厂流程、细化来煤计划调运等措施，保障了燃料的正常接卸。通过加强燃料供储管理，与燃料公司积极、紧密沟通，掌握煤源和车皮情况，加快进场煤的检斤、卸车、采样和化验等一系列流程，提高到厂煤车卸载速度，提高效率，最大限度增加煤场库存。截至目前，该公司汽车煤接卸量始终保持佳绩，实现单日最高汽车煤接卸量1027辆、火车煤最高接卸11列和单日进煤最大量8万吨，库存煤达130万吨，为抢发电量提供了充足可靠的口粮。