白山热电公司实现一季度全口径盈利

　　一季度白山热电公司紧紧围绕“减亏增盈 转型发展”总目标，以提质增效为主线，全面实施“南延北扩”发展战略,深化拓展对外项目、分流人员成本转移、降低成本等创新创效扭亏措施，快速推进各项经营目标稳定增长，扭转了该公司亏损形势。一季度，发电量较同比增长2694万千瓦时，供热量较同比增长20.79万吉焦。在标煤单价同比上升13.42元/吨的情况下，实现全口径盈利12万元，同比增利1243万元，实现2018年一季度“开门红”，开创白山热电历史新业绩。

　　抢发多供见成效。该公司认真贯彻落实安全生产管理 “十条禁令”，扎实开展隐患排查治理和设备检修维护工作，加大设备巡检力度，严格执行“两票三制”，确保消缺质量，做好闭环管理，为争发电量工作提供有力保障。在冬季大负荷期间，始终将电量增发作为确保开门红的关键点，紧抓计划电量落实不放松，积极与调度协调沟通，合理安排机组运行方式，不断深化对标，切实提高机组负荷率。同时积极推进白山市供热工作，扩大供热范围，提升供热能力。大力抢占供热面积，占稳了白山市供热市场。通过优化供热方式，实现供热突破，助力该公司扭亏增盈。

　　严控煤价合理掺烧。该公司牢固树立市场意识、效益意识，坚持“买煤、管煤、用煤”全流程坚持价值思维理念，及时调整采购思路和策略；深化燃料管理工作，强化对标管理，积极优化煤源结构，提高了市场稳定供应能力。及时跟踪煤炭价格情况，适时开展错峰存煤，合理控制库存，全力降低燃煤采购价格，严控燃料成本。在加强配煤掺烧力度的同时，也保证锅炉稳定燃烧和排放达标的要求。

　　实现资金最大利用率。该公司面对严峻的经营环境及严重的融资困难，深化预算管理，不等不靠，未雨绸缪，合理筹措资金进行资本运作，实现创收，保证了利润目标的顺利完成。

　　“走出去”发展树标杆。该公司坚持“南延北扩”发展战略，在巩固已承揽的新能源运维项目的基础上，大步拓展对外市场。一季度该公司扩大松花江脱硫除灰运维服务项目，向该项目输送运维人员54人。在承接的白城发电公司U201A修项目中，以专业的技术水平和敬业精神赢得了甲方好评，连续荣获业主嘉奖，树立了检修品牌。

　　白山热电公司一季度的盈利为实现该公司全年目标打下坚实基础，开创了该公司转型发展的新局面。