黔西电厂开启“奋斗”模式助力企业提质转型发展

　　针对当前严峻的生产经营形势，近期以来，黔西电厂锁定年度奋斗目标任务，用任务倒逼方法、用目标激发创新，开足马力抢电量、降煤耗、保燃煤，全方位助力企业提质转型发展。

　　为确保顺利完成年度生产经营任务目标，黔西电厂坚持以“安全、环保、廉政、稳定”为基础，持续推进“四大机制”和“五大模型”建设，在狠抓安全生产责任制落实和严格执行“三重必到场”制度的同时，以优化机组经济指标调整和强化职工应急处置能力为着力点，大力开展岗位练兵和技能比武，全面提升职工综合业务技能；此外，该厂坚持严控煤价、精准配煤，深入开展煤炭市场调研，超前优化电煤采购策略，抢抓时机多进煤、进好煤，为机组可靠发电提供坚实的“口粮”保障。

　　目前，黔西电厂以“经济效益”为中心，把抓发电和电煤采购作为效益的着力点，统筹好“两量两价”；同时，优化完善厂级AGC管理，加强机组优化调度，多发效益电。