喜河水电厂“两个细则”管理成效显著

　　本网讯　近年来，陕西汉江喜河水电厂高度重视“两个细则”管理工作，深入研究西北电网“两个细则”运行管理办法，持续加强涉网设备运行管理和检修管理，坚持区域对标。2017年该厂“两个细则”补偿19771.02分，同比上升46.3个%；考核34.24万元，同比降低60.9个%；2017年9月至2018年2月连续6个月实现管理责任“零考核”。

　　高度重视，促进管理水平稳步提升。为确保该厂“两个细则”出效益，厂领导班子高度重视，积极应对，组织人员深入研究“两个细则”的各项规定，吃透政策，研究考核关键点，调动一切积极因素争取奖励、降低考核，努力实现发电效益最大化。一是健全机构，成立了管理领导小组和管理办公室，明确各部门及成员职责，确保“两个细则”管理责任到位。二是加强管理，加强对涉网设备的监视，及时分析、主动核对，确保数据正确。三是定期分析，每月组织召开专题管理分析会，通报上月“两个细则”运行管理情况，对标分析，对暴露出的问题制定可行防范措施。

　　科技推动，深入挖潜确保提质增效。自2015年“两个细则”管理制度颁布以来，该厂主动出击，以强化科技管理为指引，先后完成了三台机组及涉网设备的改造优化工作，确保涉网设备性能最佳。一是勇于尝试，一次调频补偿屡创新高。在一次调频良好的补偿成绩下，继续寻求突破，开展了新型调速器改造工作。通过一次调频试验，结合机组开机快、调整快特点优化一次调频参数，首台改造机组调速器投产当月获得一次调频补偿120万元。二是积极创新，数据上送开创新模式。为保证调度数据传输可靠，完成了远动系统改造，实现了远动系统“双机热备”向“双主”模式的转变，使遥测、遥信、遥调数据接收更为及时可靠，降低了通讯设备故障造成的涉网功能异常发生概率。三是主动探索，AVC考核实现扭亏为盈。针对AVC动作合格率较低问题，积极开展相关试验。通过优化参数，调整后AVC功能扭亏为盈，连续6个月取得补偿奖励。

　　今年，该厂将持续深化七个加强，继续深入研究新版“两个细则”运行管理制度，巩固现有成果、稳步向前推进，扎实、全面开展“两个细则”管理工作，不断提高“两个细则”专项工作水平，确保“两个细则”补偿“颗粒归仓”。