罗湾电厂"四个强化"开展审计整改销项工作

　　为进一步统一思想，完善审计闭环管理，确保发现问题整改到位、监督到位，2018年伊始，罗湾电厂结合该厂实际，以江西公司下达的《审计意见书》为重点，"四个强化"深入开展审计整改销项工作，全面推进、集中整改一批重点、难点问题，确保审计整改销项工作进一步落到实处、产生实效。

　　一是强化思想认识显高度。要充分认识开展审计整改销项工作的重要性和必要性。成立审计整改工作领导小组，确保销项工作的顺利开展。企业负责人是本次审计整改销项工作的第一责任人，切实加强组织领导，采取有力措施，确保取得实效。

　　二是强化责任促落实。纪检监察、综合计划、财务部、安环等有关部门，加强信息通报和协作配合，共同推动整改。督促存在整改问题的部门正视问题，不回避，主动整改。对于工作中遇到的新情况、新问题，及时向审计整改工作领导小组请示汇报。审计整改工作领导小组要全面掌握工作动态，加大对下指导力度，督促基层研究解决工作中遇到的难题。对于本次审计整改销项工作中发现的违纪违法案件线索，纪检监察部门要及时依法依纪严肃查处。

　　三强化措施造氛围。针对2017年以来江西公司审计从机制、体制上提出的加强和改进的建设性意见，不断促进该厂财务工作的制度化和规范化。制定审计整改督办、催办审计整改的具体措施，分解审计整改任务，使审计整改责任到人，措施到位，限期整改。该厂以开展审计整改销项工作为契机，建立和巩固审计整改长效机制；同时，及时宣传审计整改销项工作的工作部署、阶段成果、典型案例和经验做法，为工作的顺利开展创造良好的氛围。

　　四是强化科学方法保实效。继续按照"问题不查清不放过，整改不到位不放过，责任不落实不放过"的原则，坚持整体推进与重点推进相结合、全面整改与重点整改相结合、查摆问题与整改建制相结合，采取行之有效的方法和措施，通过实物核对、实地查看、查阅台账、个别谈话、案例剖析等方式，充分利用OA办公网络平台，定期通报整改进度和有关情况，高标准、高质量地抓好整改，确保整改工作达到预期的目的和效果。