南露天煤矿强化成本管控实现创效超千万元

　　年初以来，南露天煤矿面对生产经营成本压力，紧紧围绕降本增效这一主旋律，带领广大员工在实际工作中树立起“度电必争，油耗必节”的节约意识，发动员工深入开展降本增效，有效节约了生产经营成本，累计创效超千万元。

　　在输煤系统效率提高上深度挖潜，以“四点班躲开峰值，零点班紧抓谷值”的破碎生产模式为突破口，加大对非生产用电的管理力度，科学合理的组织煤炭外运。面对流程电度电费指标的压力，整体实行系统“破碎流程限时启动”，减少上煤车镐待机时间，发挥补煤流程的作用，实现电度电费指标的压降。在自卸车上深度挖潜，严格规定员工在自卸车交接班过程中，大车必须要熄火，避免在交接班过程中的柴油消耗，实现油料成本节约。累计节约生产、经营成本近17万元。

　　积极开展技术创新。充分发挥广大技术人员及一线工人的聪明才智，利用职工创新工作室开展科技攻关、修旧利废、小改小革等经济技术创效活动，解决了生产中的实际问题，截至目前完成技术改造项目20余项，创造经济效益约1330余万元。为提高设备运行效率、安全可靠性、改善环境作出了突出的贡献。