民权公司上半年“两个细则”同比增收554万元

　　近日，河南省能监办“两个细则”考核情况“新鲜出炉”，国电民权发电有限公司上半年获得“两个细则”奖励累计407.09万元，较去年同期实现增收554.77万元。该公司按照集团提质增效的要求，通过研读“两个细则”，积极向政策要效益，实现了发电收益最大化。
　　随着电网加大对火电企业“两个细则”的考核力度，民权公司为争取更多奖励电量和政策补贴，将“两个细则”效益最大化作为提升电力市场形象和提质增效的突破口。该公司成立“两个细则”党员攻关小组，通过研究“两个细则”文件精神，归纳出3大项考核内容，总结了7类原因，制定了24条整改措施，并积极做好与电网调度部门沟通协调，随时掌握“两个细则”变化情况，积极争取有益补偿。
　　民权公司修订《两个细则执行过程控制程序及考核办法》，将“两个细则”控制与绩效管理紧密结合，明确考核事项，加大奖惩机制，提高全员对“两个细则”的关注度。对“两个细则”实施情况进行跟踪分析，构建了公司与区域内同类型机组对标、公司与系统各单位之间相互对标、公司与集团先进对标的“三维对标”体系，全面分析执行中的问题和不足，组织相关部门对机组现有状况进行分析排查改进，通过优化运行、提高设备可靠性管理，加强运行指标竞赛管理，持续提高机组调峰和负荷跟踪能力，以适应电网要求。
　　该公司统筹做好安全生产运行各方面工作，通过采用分时段、分比例、分煤种、分煤仓的“四分仓”精细化配煤手段，积极优化机组运行方式，及时顶峰调谷，最大限度争取“两个细则”奖励。（金德伟）