黔西二期夯实专业化管理有序推进工程建设

　　为加强管理人员专业化素质，提高工程建设管理水平，近日，黔西电厂二期召开专题会议，就实施专业划分管理相关事宜进行部署安排。

　　加强专业化管理，人才是工程建设的骨干力量，建设一支高素质的专业化管理队伍，是做好新时期工程建设的重要保证。黔西电厂二期针对设备调试工作的重要性，从几个方面做出了安排部署，各专业技术人员必须素质过硬、责任心强，通过增强技术氛围，加强技术引领，提高专业管理水平；坚持高点定位，推动管理队伍建设专业化，解决管理队伍职责不清、素质不高、结构不合理、管理不规范、精力分散等问题；明确职责划分，由各专业组牵头负责解决施工中的问题，避免造成不必要的返工，影响工期。

　　目前，黔西电厂正强力推进二期工程建设，目标是机组接管后力争不搞临时处置措施，不挂临时牌，不因为质检和安装的原因影响机组的运行指标不及设计值，不发生热工电气逻辑组态原因造成机组非停，不发生人员误操作及不发生备品备件缺失原因造成机组失修事件。